Recursos Humanos en las PYMES

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Podrías ponerlos como puntos para saber bien cuales son y cuáles son las etapas así como definir cada una

1. Contratación

2. Entrenamiento

3. Remuneración

4. administración de sueldos y salarios

5. relaciones laborales.

Cualquier empresa por muy pequeña que sea, necesita determinar el número de personas que requerirá para realizar las tareas o funciones.

El principal objetivo que tiene la planeación de recursos humanos es el satisfacer las necesidades de personal, por ejemplo, cubrir adecuadamente un puesto vacante.

Muchas ocasiones el pequeño empresario se pregunta si su empresa necesita personal y si es así pues lo contrata y punto, la realidad es que no es así de sencillo, los puestos no se pueden cubrir con cualquier persona.

La planeación de los recursos humanos es anticiparse y ver las necesidades futuras de la empresa en lo que se refiere a personal. Tomando en cuenta que va a iniciar operaciones o está planeando un crecimiento, debe ver la necesidad del personal suficiente para comenzar o ver con cuánta gente cuenta actualmente y cuánta va a necesitar para sostener su posible crecimiento y así aprovechar todas las oportunidades que se le presenten. Entonces, debe determinar el número y calificación de personas necesarias para desempeñar funciones específicas en un momento dado.

Como la mayoría ya sabemos, las pymes son las pequeñas y medianas empresas ya sean mercantiles, industriales o de otro tipo que su principal característica es el número reducido de trabajadores y por lo regular los ingresos de tal pyme son moderados.

Siendo realistas, la mayoría de las pymes no cuentan con una administración de recursos humanos como tal. Actualmente muchas de las pymes son familiares, esto quiere decir que en una pyme familiar no existe una división de puestos y muchos menos de actividades, todos hacen de todo, todos mandan e incluso evaden responsabilidades cuando es el caso.

Es por ello que es de vital importancia, que al emprender una pyme, se cuente con un equipo de trabajo que cubra absolutamente todas las competencias que se necesitan para poder arrancar, proponer y desarrollar el crecimiento de dicha pyme para así llegar a los objetivos fijados desde un principio.

El principal objetivo de los recursos humanos en una pyme es simplemente el buen desarrollo y avance de la organización, así como el equilibrio y buen amiente laboral dentro de ésta.

Algunos de los puntos clave para tener un buen funcionamiento de los recursos humanos en una pyme son:

1. Realizar un reclutamiento y selección de personal formal, si se realiza de manera informal nos arriesgamos a constante rotación de personal.

2. El segundo punto si estas poniendo número a los puntos no es necesario volver a decir primero segundo tercero, solo decir este punto es… es tan importante como el primero, se trata d la remuneración. Los sistemas de remuneración de las pymes por lo general se basan en los análisis de puestos que se limitan a la simple descripción de las principales tareas a realizar. Los salarios y prestaciones dentro de las pymes, por lo general son menos generosos que en las grandes compañías y por el contrario los trabajadores suelen tener más responsabilidades dentro de una pyme.

3. Como tercer punto está la disciplina y ambiente laboral, si se es constante se llegará a los objetivos y si se tiene una buena relación entre empleados, el trabajo dentro de la pyme será mucho más agradable.

4. Y por último, se debe tener un contrato de trabajo formal, no por ser una pyme, empresa familiar, se debe dejar a un lado este punto, se debe tener bien claro lo que refiere a despidos, licencias, jubilaciones, etcétera.

Conclusión

Sin importar el tamaño de una empresa, en absolutamente todas son importantes e indispensables lo recursos humanos ya que todo parte de ahí, sin un buen equipo de trabajo es imposible el desarrollo de cualquier actividad. En esta ocasión me quise enfocar en las pymes porque en México el 97.6 % de las empresas son pymes (INEGI), por lo tanto, son la mayor fuente de generación de empleos.

Los recursos humanos pueden llegar a ser la parte más difícil dentro de una organización, esto porque tratar con personas no es fácil, todas tienen diferente forma de pensar, diferente forma de ejecutar un trabajo y demás.

Pero como ya vimos, los recursos humanos son de vital importancia en una empresa, es por ello que se deben llevar a cabo en todas las organizaciones.

Los buenos resultados de una empresa se deben al esfuerzo de todo un equipo de personas.

Bibliografía

Barragán Codina, J. (2002). Administración de las pequeñas y medianas empresas, retos y problemas ante la nueva economía global. México: Trillas.

Anzola Rojas, S. (2002). Administración de pequeñas empresas. México: McGraw-Hill.

Jacques Filion, L. (2011). Administración de PYMES. México: Pearson.

La ortografía es correcta la redacción me parece buena pero pondría más en la bibliografía podrias utilizar más opciones de escritores mexicanos que hablen sobre el tema y usar las citas para enriquecer más tu ensayo, seria todo me parece bien todo lo que está.

Falta pies de página índice portada.