Reporte de Investigación documental y de campo sobre las representaciones sociales de su profesión en lo contextos actuales

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• Garantizar el desarrollo de la organización: La planeación estratégica es una herramienta para el éxito; Una idea permanece como una abstracción fuera de la realidad, hasta que se planee cómo implementarla, conforme mejor se lleve a cabo la planeación esta idea irá tomando forma hasta convertirse en algo tangible. Planear cada paso hacia nuestro objetivo antes de dar el primero nos da dirección, y si nos dirigimos por el camino correcto tendremos más probabilidades de llegar a tiempo y obtener los resultados que buscamos.

• Lograr una coordinación eficaz: Es importante porque las organizaciones son complejas y diversas y cada una de sus partes debe trabajar en conjunto con las demás para cumplir los objetivos generales

• Establecer un control total: Tanto de los recursos (entradas), actividades (procesos), y resultados (salidas); para lograr así una calidad integral que brinde un valor agregado a toda la operación de la empresa.

Tipos de Administración estratégica

La administración estratégica establece tres estrategias para hacer frente en el mercado como organización; la estrategia de crecimiento, de estabilidad y renovación:

Crecimiento:

Ocurre cuando una organización amplía el número de mercados a los que atiende o de los productos que ofrece, ya sea mediante sus líneas de negocio actuales o poniendo en marcha otras nuevas. Como consecuencia de esto, la organización podría ver incrementado el monto de sus ingresos, el número de sus empleados o su participación de mercado. Las organizaciones crecen a partir de la concentración, de la integración vertical, de la integración horizontal o de la diversificación.

Estabilidad:

La organización se apega a su actividad actual, la organización no crece, pero tampoco se rezaga.

Renovación:

Tomada cuando una organización sufre contratiempos y trata de solucionar el debilitamiento de su desempeño. Esta estrategia cuenta con dos variantes implementadas según la situación de la organización:

• Racionalización: estrategia de renovación a corto plazo utilizada para solucionar problemas de desempeño no muy complejos, contribuye a que se estabilicen las operaciones, revitaliza sus recursos y capacidades, y prepara para volver a la competencia.

• Recuperación: Se reducen aún más los costos que en la estrategia de racionalización y se reestructura por completo, se toma cuando los problemas son más serios.

Ámbito profesional

La Administración es una de las profesiones que tienen su origen en las especialidades que han surgido en México en la última mitad del siglo XX, la creciente demanda de los servicios en las áreas que eran exclusivas del Contador Público. Al concluir la licenciatura, el egresado de esta profesión estará capacitado para desempeñar actividades propias, según su elección: administración general, recursos humanos, producción, mercadotecnia, finanzas y consultoría administrativa

Bibliografía

Libro de administración de Robines Coulter Edición 12

Libro de admiración Stoner, James A.F

Libro de administración y prácticas Robbins Stephenp

Extraído de: http://www.uanl.mx/oferta/licenciado-en-administracion.html, consultado el 03/03/17.