Resumen de 21 leyes inrefutables de un lider.

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14. Solución de problemas: No puedes dejar que tus problemas sean un problema. La medida del éxito no es si tienes un problema difícil que resolver, sino si es el mismo problema que tuviste el año.15. Relaciones: Si tomas la iniciativa, te imitarán

A la gente no le importa cuánto sabes, hasta que saben cuánto te interesan. La habilidad de trabajar con la gente y desarrollar relaciones es absolutamente indispensable para un líder efectivo.Para hacer una persona cultive buenas relaciones como líder se requieren tres cosas:1. Tener mente de líder, comprender a la gente2. Ten corazón de líder, ama a la gente3. Extiende una mano de líder, ayuda a la gente16. Responsabilidad: Un líder puede abandonar cualquier cosa, menos la responsabilidad final. Los buenos líderes nunca adoptan la mentalidad de la víctima. Reconocen que quiénes son y dónde están sigue siendo su responsabilidad, no de sus padres, sus conyuges, sus hijos, el gobierno, sus jefes, o sus compañeros de trabajo. Enfrentan lo que la vida les depara y dan lo mejor de sí, sabiendo que tendrán una oportunidad de guiar el equipo solo si han probado que pueden llevar el balón.17. Seguridad: Ningún hombre será un buen líder si quiere hacerlo todo él mismo u obtener todo el crédito por hacerlo.

Nadie puede vivir en un nivel inconsecuente con la forma en que se ve así mismo. Habrán observado eso en la gente. Si alguien se ve así miso como un perdedor, encuentra una forma de perder. Cuando su éxito sobre pasa su nivel de seguridad, el resultado será auto destrucción. Esto no solo es cierto en los seguidores, sino también para los líderes.Los líderes inseguros son peligrosos; a ellos mismos, a sus seguidores y a la organización. Los líderes inseguros son un peligro para la visión, por que lo único que siempre ven es su propia persona, sus temores, sus fracasos y su negativismo. Prefieren darle importancia a su lado negativo que a su lado positivo.18. Autodisciplina: La persona que conoce el poder de la autodisciplina, sabe que sin ella nadie logra ni mantiene el éxito. No importa cuan dotado sea un líder, sus dotes nunca alcanzarán su potencial máximo sin autodisciplina. La autodisciplina sitúa al líder hasta llegar a un nivel más alto y es la clave para el liderazgo.

Si quieres llegar a ser un líder auto disciplinado sigue las siguientes instrucciones.

1. Desarrolla y cumple tus prioridades

2. Haz de un estilo de vida disciplinado tu meta3. Duda de tus excusas4. Elimina las recompensas hasta que este hecho el trabajo.5. Permanece concentrado en los resultados

19. Servicio: el verdadero líder sirve. Sirve a la gente. Sirve a sus mejores intereses y al hacerlo no siempre será popular, y quizá no siempre logre impresionar.Pero debido a que los verdaderos líderes están motivados por el interés amoroso más que por un deseo de gloria personal, están dispuestos a pagar el precio.Los verdaderos líderes desean servir a otros y no a ellos mismo, no imponen su posición, toman la iniciativa en el servicio a otros, sirve por amor.20. Aprender: Se aprende para enseñar. Se aprende para crecer y se crece aprendiendo. El que deja de aprender hoy dejara de enseñar mañana.

Los líderes enfrentan el peligro de sentirse satisfecho con el statu quo. Después de todo si un líder ya posee influencia, ya logrado un nivel de respeto

Si quieres que tu organización crezca tienes que mantenerte aprendiendo. Déjame darte cinco pautas que te ayudarán a cultivar y mantener una actitud de aprendizaje permanente.

- Cúrate de la enfermedad del destino

- Supera tu éxito

- No tomes atajos

- Renuncia a tu orgullo

- Nunca pagues dos veces por el mismo error

21. Visión: Para conocer algo de visión y como esta forma parte de la vida de un buen líder, entiende estas cosas.

1. La visión comienza adentro

La visión no se puede comprar, mendigar ni pedir prestada. Tiene que venir de adentro. Si careces de visión mira dentro de ti, saca tus deseos y dotes naturales. Únete a alguien que tenga una visión, como lo hizo el hermano de Walt, este era un hombre de negocios, pero Walt le proveía la visión, uno aportaba el dinero y la habilidad para obtenerlo, pero el otro aportaba las ideas más creativas. La visión no te limita, sino te ensancha o te hace crecer. La visión es como una brújula que te dirige a un destino seguro y próspero.

2. La visión proviene de tu historia

La visión no es una cualidad mística que viene de un vacío como algunos pretenden creer. Esta viene del pasado de un líder, o de la historia de la gente. Como el caso de la madre Teresa de Calcuta y la princesa Diana. Estas dos mujeres causaron un impacto impresionante en el mundo. Ambas se dedicaron a llevar ayuda a los necesitados. Conocieron la necesidad y tuvieron una visión para esas personas. La visión es de largo alcance. Si tu visión no te alcanza a ti mismo, no esperes alcanzar a otros. Los recursos no son el problema cuando hay visión.

Conclusión

Después de haber leído y entendido estas veinte y un cualidades de un líder pude comprender mejor la importancia que tienen los líderes en nuestra vida y lo difícil que es poder llegar a serlo que hay que trabajar duro y además de tener una actitud positiva, me queda bien claro que se necesita carisma, compromiso y mucha comunicación y sobre todo mucho carácter.

Los líderes tienen que tener capacidad de demostrar su compromiso, valentía y su alto nivel de discernimiento. Todo lo que el líder transmita, haga, proyecte u comunique, será resultado de un sinfín de acontecimientos que puedan marcar la vida de las personas.

Algunas de las características de un líder efectivo que pude aprender a lo largo de la lectura podría decir que es la generosidad e iniciativa, capacidad de escuchar, y sobre todo pasión; Así como también la actitud positiva, la cual es el engranaje y la pieza clave para la solución de problemas; La relación del líder con el personal que lo rodea, demuestra su responsabilidad y seguridad en el desempeño de sus tareas. Todo líder que toma como un estilo de vida la autodisciplina, será una persona capaz de servir y no esperar que le sirvan.

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