TAREA N° 4 INVESTIGACION Recursos humanos

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Las evaluaciones de desempeño es una herramienta que también se aplica en las empresas donde laboran nuestros entrevistados. Sin embargo, la aplicación de las mismas varía de una empresa a otra; las sesiones de seguimiento se realizan con una periodicidad mensual, trimestral y semestral. En ninguna se encontró una evaluación única de un año.

La mayoría de los participantes expusieron que se encontraban conforme con las evaluaciones de seguimiento ya que estas les permite evaluar y conocer si cumple sus funciones e igualmente medir si los objetivos propuestos se están logrando y cuáles son las áreas en que deben mejorar.

El incremento salarial ocurre anualmente en cada una de las empresas, sin embargo no hay una fecha fija común para la aplicación del mismo.

Los beneficios legales derivados del contrato de trabajo aplicables tanto a los trabajadores de las empresas privadas como a las otras organizaciones se enmarcan la Ley de Trabajo vigente para Honduras. Los mencionados por los entrevistados fueron: IHSS; pago de décimo tercer y décimo cuarto mes, pago de horas extras y bono educativo y Pago de vacaciones.

Beneficios adicionales únicamente abarcan a un 25% de los trabajadores consultados y se mencionan: Bono familiar, Bono de vacaciones, Capacitación en idiomas, capacitación de desarrollo personal, cooperativa de ahorro, becas educativas para los hijos, seguro de vida, pago de bonos. El 50% comparten el beneficio común de contar con seguro médico privado y fondo de pensiones.

De forma común contestaron que los beneficios que sus empresas les ofrecen son de motivación y que les llevaba a tener un mejor desempeño y logro de mayores resultados.

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Conclusiones

Es incuestionable que la descripción de puesto, la evaluación de desempeño, la compensación, y los beneficios que reciben los empleados en sus empresas tiene un impacto en su desempeño y en logro de objetivos institucional.

Una empresa con estructuras bien definidas y manuales de procedimientos a nivel de Recursos Humanos y de Administración general siempre les pondrá en una mayor nivel de competitividad frente a otras empresas.

Los empleados que conocen ampliamente su rol dentro de la empresa e igualmente cuentan con claridad respecto a las tareas que se les asigna y a los objetivos que se esperan de su puesto son más propensos a lograr metas en comparación con aquellos que pierden su tiempo tratando de encontrar por si mismos esta información.

El éxito empresarial radica esencialmente en la delineación clara de los puestos y sus objetivos ya que la organización no solamente es motivadora si no también permite analizar fortalezas y debilidades.

Las evaluaciones son parte de toda la organización de los puestos, son herramientas que permiten saber si el empleado cumple o puede mejorar en su desempeño, e igualmente brinda la oportunidad para que el empleador motive al trabajador a su crecimiento profesional.

Existen muchas empresas en nuestro país que se limitan a otorgar a los empleados únicamente los beneficios que otorga la Ley, los grandes beneficios adicionales se observan mayormente en los organismos internaciones y no gubernamentales. El factor económico puede ser la diferencia en este punto.

Los beneficios son motivadores para los empleados, aquellas empresas que cuentan con estructuras claras y definidas y con un paquete de beneficios mayores a los de la Ley son las empresas con un mayor nivel de competitividad y atraen a los mejores recursos humanos para el logro de sus objetivos.

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Recomendaciones

Es necesario que las empresas, no importa su tamaño, puedan contar con un manual descriptivo de puestos y toda una estructura definida ya que le ayudará en su crecimiento, motivación de su empleados, logro de sus objetivos y medición de resultados.

En el mundo laboral no solamente el empleado debe preocuparse por crecer profesionalmente y ser competitivo, también las empresas requieren ponerse a tono