Administración de Recursos Humanos Investigación Liderazgo
Enviado por Stella • 2 de Diciembre de 2018 • 2.811 Palabras (12 Páginas) • 465 Visitas
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Consiste en un grupo de personas que se unen para sacar adelante una idea, tomar decisiones en conjunto, donde todos poseen el mismo nivel de autoridad, poder o validez de su opinión. La democracia es un claro ejemplo puesto que gracias al voto, todos podemos elegir un representante, las personas eligen si votar o no, en otras palabras ejercer su liderazgo individual de tomar la decisión, y luego, colectivamente, lideran un proceso de elección popular.
Este tipo de liderazgo es el que, según los expertos de la Universidad de Michigan, será absoluto en el futuro, puesto que ya es predominante en el presente. Tal como se nota en las empresas donde equipos de trabajo en los que sus integrantes es conocedor de una materia diferente, alternando la dirección del grupo entre los especialistas disponibles. También lo vemos en la web, donde hay muchos líderes que se unen para crear alianzas estratégicas para solucionas problemas humanos, organizándose en estructuras planas de mando, autoridad, control y ejecución.
LIDERAZGO CONTEMPORÁNEO
Se plantea que el liderazgo posee tres grandes ejes, el primero son las características personales, el segundo las necesidades que las personas necesitan solventar y por último el tercero cuando surge un inconveniente. Debido a esto se destacan cuatro enfoques:
- Enfoque Transaccional: en este enfoque los líderes guían y motivan a sus seguidores hacia las metas establecidas al aclarar las funciones y los requerimientos de sus tareas.
- Enfoque Transformacional: los líderes de este enfoque son los que inspiran a sus seguidores a pasar por sus propios intereses por el bien de la organización.
- Enfoque Carismático: este tipo de enfoque lo comentamos anteriormente, sin embargo se debe agregar que este tipo de líder es aquel que posee el don de comunicarse y dar un mensaje claro de lo que desea alcanzar.
- Enfoque Visionario: la capacidad de crear y comunicar una visión realista, creíble y atractiva del futuro que mejorará la situación actual es lo que realizan los líderes en este tipo de enfoques.
Esto no quiere decir que sean los únicos, puesto que las personas son seres humanos cambiantes, día con día poseen actitudes diferentes que generarán nuevos enfoques de corto a largo plazo en la sociedad si poseen éxito, por parte de los líderes como de los seguidores.
¿EL LIDER NACE O SE HACE?
Como se menciona anteriormente todos somos líderes, el ser humano lleva la condición de líder desde que nace, sin embargo no todos saben explotarla no solo de la manera correcta sino también generalmente actuando.
Un líder no es aquel que tiene influencia sobre masas de forma forzada, un ejemplo de ello es Hitler. Hitler no califica dentro de líder no solo por lo que conocemos como carencia de valores que demostró en esa época según lo éticamente correcto, sino también basado en que un líder no es aquel que maneja masas bajo maltratos y obligación, sino aquel que dado a las responsabilidades que adopta y la forma a la que llega a cumplir sus objetivos se posiciona como líder ante esa masa de persona determinada.
Un líder se considera como tal dado a su ejemplaridad a la hora de cumplir lo que propuso en el tiempo debido, su conducta ante ello y también su capacidad de arrastre con respecto a las personas que lidera. Sin embargo podemos decir que:
- Los líderes nacen debido a que existen personas destinadas a asumir el rol de liderazgo y parecen tener una predisposición para ocupar cargos de dirección en las organizaciones. Con esta visión hay ciertos rasgos que los diferencian:
- Ambición y energía
- Deseo de dirigir
- Honestidad e integridad
- Confianza en sí mismo
- Inteligencia y conocimiento del entorno
En cualquier caso, y yendo más allá de estas características, estas personas se vuelven referentes de las organizaciones y se manejan desde un liderazgo carismático, con el que se ganan la autoridad y desechan el mando desde el poder.
- Los líderes se hacen debido a que se puede deducir que mediante un sesgo se afirma que los directivos son líderes de nacimiento. Estos argumentos se dan cuando el liderazgo no es una habilidad natural si no que emerge debido a las circunstancias en la que se debe proponer liderar un grupo de personas gracias al desarrollo personal y a las actitudes que se tomen. Con esto tenemos varios aspectos importante:
- Muchos líderes triunfan en determinadas organizaciones, pero fracasan en otras.
- Debido a determinadas condiciones existen personas que se convierten en líderes aunque nunca se hayan identificado como tales.
- Si existe la predisposición y la motivación adecuadas las capacidades de ser un buen líder pueden ser aprendidas.
- Pese a todo lo dicho anteriormente los líderes nacen pero también se hacen, gracias a muchas investigaciones se dice que existen personas que, dado a su carácter, muestran auténticas acciones de liderazgo. Pese a esto, la mayoría de personas necesitan aprender y experimentar para llegar a ser unos buenos líderes. También es importante señalar que no existe una única forma liderazgo eficaz, sino que pueden encontrarse estilos de liderazgos diferentes e igualmente exitosos en función de la organización en la que estos estén desarrollándose.
MECANISMOS PARA LOGRAR SER UN LÍDER
Para nadie es un secreto que existen principios esenciales para influir, convencer, persuadir, inducir, negociar o vender. Estas pautas han sido recopiladas y explicadas en innumerables cantidades de libros y cursos que tratan a cerca de cómo tratar a los demás.
Muchos confían en sus capacidades y conocimientos, pero olvidan que estos de nada sirven si no se logra tener buenas relaciones con los demás. Los conocidos son más importantes que los conocimientos, dice una vieja expresión, y esto es muy cierto. Son muy pocos y prácticamente raros los casos de personas que han tenido éxito sin la ayuda de los demás. El ser humano necesita de los demás para poder alcanzar el éxito y para poder tener a las personas de nuestro lado es fundamental comprender y aplicar las siguientes herramientas básicas:
- Tranquilidad: Mantenga siempre la calma, sea paciente, conserve siempre el autocontrol, muchas veces tendrá que reducir al mínimo sus emociones para no generar
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