Tarea Administración de Recursos Humanos

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Nuestras Políticas:

Política de Garantía: Se requiere de una tarjeta de crédito para garantizar la reservación. Tarjetas de Crédito Aceptadas: MasterCard y Visa Política de Cancelación: Cancelar 48 horas antes de la fecha de hospedaje para evitar cargos de una noche de estancia. Política de No Arribo: En caso de no presentarse, se hará cargo de la primera noche de estancia sin derecho a rembolso.

Política de Persona Extra: Toda persona extra tendrá cargo, no se aceptan más de 4 personas por habitación. Política de Niños: Niños menores de 12 años compartiendo con sus padres se quedan GRATIS.

Política de Mascotas: No se aceptan mascotas.

Nuestras Medidas de Seguridad

* Controlar a las personas con actitud sospechosa o que están donde no deben.

* El equipo de lucha contra el fuego está completo, en su sitio y accesible.

* Mantenimiento adecuado de los equipos de alarma, detectores, rociadores, etc. (es decir, que no se encuentre dañados ni obstaculizados).

* Medios de comunicación bien señalizados y no obstruidos * Puertas cortafuego claramente señalizadas y cerradas; si poseen

* dispositivos de cierre automático, éstos deben funcionar correctamente.

* Las puertas de salida no se encuentran cerradas ni con llaves ni candados.

* Todo el equipo eléctrico está protegido con fusibles de correcto tamaño y tipo; los cables flexibles deben estar en correctas condiciones. Estos cables nunca circularán bajo los recubrimientos del suelo o por los pasos de las puertas.

* Prohibido fumar en las áreas de no fumar.

Nuestras Instalaciones Equipamiento de la Habitación:

* Habitaciones Sencillas

* Habitaciones Dobles

* Habitaciones Matrimoniales

* Habitaciones Tipo Estudio.

* Habitaciones Tipo Suite.

Horarios según las plazas

Atribuciones y obligaciones de las plazas

Salarios e incentivos de ley

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Prepare un presupuesto realista que le permita poner en práctica sus ideas. En ningún momento puede exceder el equivalente a dos meses de salarios mínimos por persona.

Presupuesto

Salón para 200 personas Q 8, 000

Audio y Video Q 1, 800

Comida Q 3, 000

Trifoliares Q 800

Manuales Q 500

Manual de Políticas Q 1, 500

Mobiliario y Equipo Q 2, 500

Transporte Q 3, 000

Meseros Q 4, 000

Total Q 25, 100

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Conclusiones

El motivo principal de la inducción al nuevo personal es que su primer contacto con la empresa sea tan impactante que ellos quieran comprometerse con al mismas; además de conocer todo acerca de la empresa la historia, visión, misión, políticas , etc.

En conclución cuando se realiza la inducción se debe crear una expectativa de excelencia para realizar sus funciones dentro de la empresa, ya que al crear la misma los nuevos empleados se comprometeran a realizar aún màs alla de las funciones de la empresa esto con el fin de alcanzar y por que no superar los objetivos de la misma.

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Recomendaciones

- Al realizar la entrevista con el gerente general obtener los puntos principales que el espera de los nuevos empleados.

- Debe prepararse los manuales que se van a utilizar en la inducción, incluso sí existe un cambio verificarlo antes.

- Cotizar los lugares en donde se pueda negociar el precio por grupos grandes esto en el caso del salón de eventos.

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Bibliografía

Gestopolis. (2016). Programa de inducción de personal. 2016, de Gestoplis Sitio web: www.gestiopolis.com