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ACTIVIDAD: “Proyecto de Investigación de Mercados- Parte 2”

Enviado por   •  23 de Junio de 2019  •  Informes  •  2.194 Palabras (9 Páginas)  •  9 Visitas

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

NOMBRE DEL APRENDIZ:

DOCUMENTO DE IDENTIDAD:

ACTIVIDAD:  “Proyecto de Investigación de Mercados- Parte 2”

FICHA DE CARACTERIZACIÓN: 1749873

INSTRUCTOR VOCERO: CLARA ELENA SALGADO RIAÑO

GESTION DE MERCADOS TITULADA VIRTUAL

  1. INTRODUCCION

 La actividad Pymes es muy importante para la economía en Colombia, y se reconoce que existe una gran cantidad de pymes desconocidas y dispersas que no cuentan con protección o ayuda, existe también una gran mayoría sin registrar.

En Colombia se estima más de un millón de mypimes que contribuyen a producción en un 50% y un 70% en generar empleo, en la ciudad de Bogotá según la cámara de comercio hubo un crecimiento en el año2018 del 8% frente al año anterior, paso de 674.644 a  728.784 entre personas natural y jurídica.

Por lo tanto muchas empresas se han visto en la necesidad de cambiar la organización para prevalecer, tomando un gran reto que se presenta a las pequeñas y medianas empresas, aprovechando los beneficios y la transformación radical de hacer negocios. Por este motivo se ve claramente la necesidad de realizar contratación con una empresa de asesorías y consultorías siendo una excelente herramienta para mejorar la operación de todo negocio.

La nueva empresa de asesorías y consultoría empresarial  ASESORIAS AHE &ASOCIADOS  se dedicara en las diferentes áreas permitiendo brindar un servicio oportuno, así las pequeñas y medianas empresas tendrán asesores profesionales altamente móviles y con muy buenas relaciones personales, también muy eficientes con los mismo servicios virtualmente.

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  1. DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA OBJETO DE ESTUDIO

El objetivo de estudio de mercado es sobre asesorías a empresas pymes (pequeñas y medianas) reconocer el potencial hacia el mercado y que impacto genera hacia los clientes sobre todo aquellas que tienen falencias tanto de organización como de registro legal porque se destaca que muchas son informales.

Nuestra estrategia de proyecto es brindar asesorías ya sea presencial o virtual en el ámbito profesional la  parte de la contabilidad, organización y jurídica, la investigación contiene una encuesta dirigida a posibles clientes enfocada en sus necesidades para determinar la demanda que tenemos.

  1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Dentro del mercado colombiano se ha avanzado el tema de tecnología y marketing en los cuales pequeñas y medianas empresas han querido incursionar en este tema para hacerse conocer, la idea principal es poder crecer y adquirir mejores utilidades en la promoción de productos y servicio pero no tienen los conocimientos suficientes para llegar hacerlo o carecen de una buenas administración el objetivo es que ASESORÍAS AHE & ASOCIADOS con su grupo de profesionales logren enfocar a las pymes en su meta inicial y lograr enfocarse en lo que la actualidad ofrece para impulsar una empresa.

  1. ARBOL DE PROBLEMAS

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  1. MARCO CONCEPTUAL

Este proyecto tiene su origen en la complejidad de asesoramiento donde participan varios factores que son los siguientes

ASESORAMIENTO: es la acción y efecto de asesorarse. Este verbo hace referencia a dar o recibir consejo o dictamen. La noción de asesoramiento está  vinculada a la de consultoría ya que, justamente, el latín significa asesoramiento.

PYME: es el acrónimo de pequeña y mediana empresa. Se trata de la empresa mercantil, industrial o de otro tipo que tiene un número reducido de trabajadores y que registra ingresos moderados.

ASESORIA FINANCIERA: consiste en una colaboración para que la compañía o la persona puedan gestionar sus recursos económicos de manera exitosa. El asesor financiero reconoce las necesidades monetarias estudia las previsiones de ingresos y egresos y analiza la situación fiscal e identifica posibilidad de inversión entre otras tareas.

ASESORIA JURIDICA: es aquella que se encarga de ofrecer la información y asesoramiento para solucionar todos aquellos temas relacionados con la aplicación de normativas, leyes y reglamentos en materia de derecho ocupando toda la rama de la misma.

CAPACITACION: se define como el conjunto de actividades didácticas, orientadas ampliar los conocimientos, habilidades y aptitudes del personal que labora en una empresa.

CAPACITACION VIRTUAL: es una modalidad de enseñanza-aprendizaje que consiste en el diseño, puesta en práctica y evaluación de curso o plan formativo a través de redes de cómputo.

PROFESIONAL: persona que ejerce una profesión.

MARKETING: conjunto de técnicas y estudios que tienen como objeto mejorar la comercialización de un producto.

ESTRATEGIAS: es un plan para dirigir un asunto, se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados.

        

  1. JUSTIFICACION

El fundamento de nuestro proyecto de ASESORÍAS AHE & ASOCIADOS nos permite interactuar con la comunidad de manera social ya que nuestro propósito es brindar asesoría presencial y virtual para brindar un buen servicio de ayuda a empresas pequeñas y medianas que carecen de conocimiento en el tema de organización y jurídica, creemos en nuestra capacidad para lograr los objetivos propuestos y tenemos la debidas preparación y conocimiento de los temas.

Es de vital importancia  saber que nuestro proyecto ayudara a las PYMES a constituirse, a mejorar y a tener éxito.

  1. OBJETIVO GENERAL:

Crear una empresa de asesorías empresariales que involucre un equipo de trabajo de profesionales en los temas financiero, administrativo y jurídico enfocada a pequeñas y medianas empresas formales e informales ubicadas en la ciudad de Bogotá perteneciente a todos los sectores económicos.

  1. OBJETIVOS GENERALES:
  • Determinar la existencia real de clientes para los servicios
  • Captar en el primer año de funcionamiento de la empresa el 20% del mercado objetivo.
  • Posicionar la marca de la empresa
  • Contribuir al desarrollo económico y social de la ciudad de Bogotá generando empleos
  • Fomentar el fortalecimiento y emprendimiento de las pequeñas y medianas empresas

9- Hipótesis

1_Hipótesis de primer grado

  • A partir de las buenas asesorías y capacitaciones  se obtendrán las utilidades necesarias para el adecuado funcionamiento de la empresa.
  • En la ciudad de Bogotá no se establece una oportunidad para pequeñas y medianas empresa
  • Falta de capacitación para los trabajadores de parte la empresa para el buen funcionamiento.

2_Hipótesis De Segundo Grado

  • Por el buen asesoramiento, las empresas no liquidarían
  • La creación de una empresa de asesoramiento generará beneficios tanto a nivel social como económico.
  • Se puede realizar un proceso de capacitación para orientar a las pequeñas y medianas empresas.

3_Hipótesis de tercer grado

  • Desarrollar una empresa que logre beneficiar tanto a las personas que trabajan con las empresas, como a los empresarios con sus asesorías con personal capacitado que ayudara a mejorar la estructura, organización y funcionamiento
  • Demostrar que la empresa de asesorías es eficiente y presta un buen servicio exclusivo y de calidad.

   10.  VARIABLES DE INVESTIGACION:

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