Plan Estratégico y Análisis de Mercado: Amazon Health Produts SAC.

RESUMEN EJECUTIVO

1. CAPÍTULO I. Plan Estratégico y Análisis de Mercado

1. Descripción de la empresa:

Somos una empresa peruana que comprende la importancia de vivir estilos de vida saludables, equilibrados y naturales. Como tal, creemos que, dado un enfoque justo y sostenible, la selva amazónica y los valles andinos pueden desarrollarse como una gran fuente de conocimiento, sabiduría y recursos para que el mundo se beneficie. Llevamos a cabo una operación social y ambientalmente responsable de plantaciones orgánicas y un proceso de fabricación de calidad controlada como un medio para proporcionar productos naturales y saludables de alto valor desde la Amazonía a los consumidores de todo el mundo.

1. Datos de la empresa:

Razón Social: Amazon Health Produts SAC.

Dirección: Calle Uno, Manzana 0, Lote 5. Villa El Salvador - Lima 42, Perú.

Teléfono: 51-1-2597735

Actividad: Exportación y comercialización 

1. Análisis del potencial exportador

La empresa Amazon Health Produts SAC tiene como propuesta principal presentar para el mercado exterior, Barras de cereal nutritivas a base de Aguaymanto deshidratado. En esta ocasión la presentación de la barra de cereal será de 12 gr, una presentación pequeña y muy práctica de llevar a cualquier lado.

1. Plan estratégico:

• Misión:

Somos una empresa dedicada a la exportación y comercialización de barras de cereales nutritivas que cuenta con innovación tecnológica y mejora continua en la elaboración de estos alimentos, pretendemos promover y desarrollar productos alimenticios nutritivos que mejoren y satisfagan la calidad de vida del cliente, gracias a los estándares de calidad para un público cada vez más amplio y exigente.

• Visión:

Ser una empresa reconocida por la calidad de sus productos con procesos de valor agregado, haciendo que el consumo de alimentos nutritivos vaya en aumento por su sabor y consistencia agradable, tanto en el mercado nacional como el internacional. De esta manera promoveremos el aprendizaje de la cultura alimenticia para liderar el mercado.

• Valores:

 Nuestros valores sobre los que apoyamos nuestra actividad día a día constituyen el crecimiento de la organización y generan beneficios para las personas de la empresa, son

Profesionales: Compromiso, Formación, Experiencia, Innovación y Calidad.

Personales: Honradez, Honestidad, Respeto, Empatía, Confianza, Motivación, Superación, Voluntad y Perseverancia.

Medio ambientales: nuestra empresa está comprometida con el respeto al medio ambiente, ya que nuestros insumos son naturales y queremos preservar la pureza de estos, tratamos en lo posible de no contribuir con la contaminación ambiental y a futuro queremos incursionar en proyectos que ayuden al desarrollo de productos ecológicos.

• Objetivos:  Generales y Específicos

• Objetivo General: Generar utilidades y un aumento en nuestras ventas al exterior de nuestro producto.

• Objetivos Específicos:

• Objetivos de Ventas:

• Aumentar mínimo 7% en nuestras ventas en nuestro segundo año con relación al primero.
• Conseguir por lo menos 3 clientes nuevos cada semestre.

• Objetivos de Posicionamiento:

• Establecer alianzas estratégicas con dos empresas del mismo rubro en el país de destino.
• Promover la imagen del producto a través de acciones que promuevan el producto, tales como redes sociales, ferias, etc.

• Objetivos de Rentabilidad:

• Mantener siempre un margen de utilidad mayor al 30% sobre nuestros costos de producción
• Aumentar nuestra participación 40% sobre nuestro mismo margen anualmente.

• Estrategias:

Nuestra estrategia de producto será de adaptación, porque nuestro producto responde a la tendencia del consumo de productos saludables en presentación snacks. Por lo tanto, adaptaremos este producto a un mercado, el cual aún no ha sido satisfecho. Escogimos dar al mercado un producto fácil de consumir, fácil de ser encontrarlo y de fácil traslado

1. Alineamiento estratégico:

Nuestra estrategia será de enfoque, de acuerdo con las estrategias planteadas por Michael Porter. Esto debido a que por ser una empresa que ingresa por primera vez a un gran mercado, como es el de New York en Estados Unidos, acompañado de una oferta exportable no muy alta y la capacidad de ventas que tenemos como empresa de nuestro producto, nos convierten automáticamente en una empresa especializada en enfocarnos en un sector de la población y cumplir con todas sus expectativas y necesidades. De esta manera, buscamos crecer como empresa e incrementar el volumen de ventas y así mismo, crear una cartera de productos.

1. Matriz FODA:

Elaboración: Propia

1. Perfil del consumidor:

Nuestro producto va dirigido tanto para hombres como para mujeres que tengan entre un rango de edad de 16 años a 59 años debido a que es el rango de edad en la que las personas comienzan generalmente a preocuparse mucho más en la alimentación sana y nutritiva, su NSE está entre el B y C , son personas por lo general que tienen poco tiempo para preparase algo estudian ,trabajan, hacen deporte  y les gusta alimentarse bien, comer alimentos sanos con bajas calorías, no son consumidores por impulso y normalmente se informan de lo que van a consumir, esto también debido a que los consumidores de Estados Unidos se preocupan más por los productos que van a consumir y están más informados, su ritmo de vida es agitado por lo que les gusta tener siempre a la mano un alimento practico para poder portarlo y lo suelen consumir a diario 1 o 2 veces como complemento o suplemento alimenticio.