TAREA 2 PLANEACION ESTRATEGICA
Enviado por Joha93 • 28 de Octubre de 2022 • Resúmenes • 480 Palabras (2 Páginas) • 187 Visitas
AULA VIRTUAL ESTUDIANTES
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1- En esta actividad usaremos la Biblioteca la Virtual deberán ingresar a este link https://www.redib.org/Record/oai_articulo2915416-factores-determinantes-en-la planeaci%C3%B3n-estrat%C3%A9gica
2- Ir al enlace del documento y podrán descargar.
3- Luego de haber leído el documento deberán realizar un cuadro con el concepto de los Factores determinantes de planeación estratégica.
Tarea bien completa, conceptos correctos | 3 puntos |
Entrega en Pdf | 2 puntos |
Entrega a tiempo | 3 puntos |
TOTAL DE PUNTOOS | 8 PUNTOS |
Estrategia
Factores determinantes de planeación estratégica.
Liderazgo
Propietarios
Estructura
Según Morelos y Fontalvo (2014) la estructura es una dimensión que mani esta como está compuesta la organización de acuerdo a puestos, cargos, responsabilidades y otras variables que permiten coordinar y conducir el trabajo.
Organización
La estrategia es indispensable en la organización porque representa un conjunto de decisiones que conducen a la acción, sin ella no sirve de nada tener visión, misión y objetivos. Por tal razón, la estrategia desarrolla el pensamiento sobre situaciones futuras y la planeación para alcanzar esas situaciones (Baena, 2015).
El liderazgo tiene una incidencia directa en el comportamiento de los miembros de la organización como indican Sánchez (2008) y, García y Sánchez (2009). Por lo tanto, si el líder propugna una cultura de planeación los subordinados también vivirán y actuarán de acuerdo a esos lineamientos.
Ambiente
La in uencia de los dueños y fundadores de la empresa en sus trabajadores es importante por cuanto desarrollan tipos de comportamiento y cultura que contribuyen o limitan el logro de los objetivos planteados (Hernández & Cendejas, 2006).
Desde el enfoque de funcionalidad de las organizaciones se presentan una serie de factores que permiten el logro de competitividad,
innovación y productividad. Siendo la cultura organizacional a través del desarrollo de conocimiento, recurso
humano, calidad, entre otras variables, las que sustentan el desempeño en la organización (Gómez & Sarsosa, 2011).
Desempeño
López (2005) desarrolla un análisis bibliográ co acerca de la relación que existe entre planeación estratégica y
desempeño organizacional en las Pymes. El estudio determina que algunos autores con rman dicha
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