¡A la carga! (¡Hung Ho!)

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Ahí mencionan que es como un equipo de soccer. El entrenador define cómo va a jugar el equipo, las posiciones, reglas, etc., pero a final de cuentas se sale y los que juegan son los jugadores. El método del castor entonces, establece que se deben poner las reglas del juego en la empresa pero dejar que el empleado haga su trabajo de la mejor manera que pueda hacerlo y respetando las reglas, es la relación del individuo con la empresa.

Así, los fundamentos del método del castor son:

• Control sobre el cumplimento de la meta, Seguimiento

• Un campo de juego con el territorio claramente demarcado, Reglas Claras

• Los pensamientos, las necesidades y los sueños son respetados, escuchados y se llevan a la acción, Respeto y acción al equipo.

• Capaces pero conscientes del reto, Seguridad y confianza en equipo.

De esta manera, muchos de los que estamos o hemos estado en equipos podemos ver lo que es necesario según esta filosofía. Si eres líder de un equipo, debes establecerles metas claras, reglas y todo lo antes mencionado, pero después debes dejarlos trabajar. Creo que es un reto para muchos líderes que buscan que se hagan las cosas como ellos quieren, pero si logramos definir lo que queremos realmente, no debe importarnos cómo lo terminan haciendo siempre y cuando se cumplan las metas.

Asimismo, cuando estás del otro lado, siempre esperas que te dejen trabajar. Si tu jefe te está "molestando" todo el tiempo con algo, no vas a estar a gusto y dejas de ser productivo. Incluso hasta puedes desmotivarte.

EL DON DEL GANZO

El don del ganso trata de la motivación mutua entre el equipo de trabajo con el que convivimos día a día, pero no solo en el trabajo lo encontramos realmente pues lo podemos encontrar en varios lugares, cualquier momento del día y en cada esquina donde nos paremos, pues el don del ganso es la motivación que recibimos para poder llevar una actividad acabo, pero hacerlo con gusto lo cual nos ayuda a que esta actividad no sea pesada y la podamos realizar fácilmente.

El don del ganso es el regalo de Dios que nos damos mutuamente.

El autor con esta frase nos da a entender munchas cosas pero la más importante que nos da a entender es que cualquier persona lo puede llevar a cabo día tras días, pero hay personas que lo pueden realizar con más facilidad que otras, y esto se debe al lugar donde se desempeñen y con quien lo hagan pues a pesar de tener este don no todos lo sabemos explotar debidamente al cien como todos lo esperamos.

Principalmente el ganso era una persona activa y creativa que le gustaba que todo el mundo estuviera de la misma manera; al cual su graznido era el motivador de todas las actividades con el gran entusiasmo. Es el animal que sabía exactamente que decir que hacer sobre su grupo.

Pero bien sabía que no lo podía hacerlo solo necesitaba que alguien más compartiera la misma motivación y tener a alguien con las mismas visiones que él tenía en su equipo de trabajo, decir que fue un hecho por un trabajo en grupo, en pocas ocasiones se le hacía difícil el decir lo que pensaba y lo que sentía.

Conforme con lo que hacía, la organización que tenía era suficiente para explicar cómo se representa o las características de un ganso en el libro a comparación de los demás animales de la historia quienes también son parte del trabajo del ganso.

Puedo explicar con certeza que trata de explicar como un líder maneja a sus subordinados a cargo con la idea principal es que ellos también participen haciendo un ambiente activo, con muchas propuestas que evolucionan y eficiente trabajo

EN LA EMPRESA BIMBO

Este don del ganso lo emplea la empresa BIMBO con sus trabajadores, por lo cual le ha ayudado a lograr sus objetivos día a día pues con este tipo de don del ganso ha motivado a sus trabajadores que cumplan con los objetivos de la empresa y con los de ellos mismos, pues al crecer la empresa BIMBO ya sea económicamente o a nivel que hoy están, los trabajadores también cresen y lo cual lleva a que se superen a ellos mismo.

Y la forma que BIMBO da este tipo de motivaciones ya sean dando un incentivo monetario o subiendo de puesto a dichos trabajadores también les brindan palabras de aliento lo cual hace que el trabajador se sienta bien con su trabajo y lo siga desempeñando igual o mejor de lo que ya lo está haciendo. Otra forma que puede dar este tipo de motivaciones es cuando un trabajador cumple con su horario de entrada o cumple años se le felicita junto con sus compañeros y por lo cual esto puede tener dos misiones a seguir impulsando a trabajador a que siga cumpliendo con su labor tal como lo está haciendo y también a motivar a sus compañeros a que se esfuercen y también recibir este tipo de afectos así a ellos y sentir lo que en ese momento sintió su compañero.

CONCLUSIONES

Logramos darnos cuenta de que si llegamos a aplicar los métodos de Andy llamado Gung Ho, lograría algún éxito en la vida diaria sea este trabajo o metas soñadas, donde expresamos que dicha estrategia venía acompañado del Espíritu de la Ardilla, El método del Castor y el Don del Ganso. Donde sí llegáramos a aplicarlo nos daríamos cuenta de que el secreto está en disfrutar de cada día y trabajar duro haciendo del día algo más productivo y dinámico que el anterior.

Comprendiendo y colocando en práctica cada método en donde por ejemplo:

El Espíritu de la Ardilla: se basa en entender que dicho trabajo que se hace si vale la pena, logrando así motivando a la persona o uno mismo en el entorno donde ejerce, para así demostrar o hacer entender que el valor de su trabajo puede lograr una meta ya prevista, haciendo demostrar el valor e importancia que tiene su trabajo donde logren sentirse también motivados y cómodos con lo que hacen, donde las metas ya están establecidas y los valores ya son las cosas que se viven.

El Método del Castor: Esta en el control para alcanzar la meta sin importar algún cargo jerárquico o necesidad de que alguien tenga que ser obligado hacerlo, motivando a que ya cuando se está luchando por alguna meta o haciendo algún trabajo ya se sabe la finalidad de dicha obligación y donde no hay necesidad de ser recordado a cada instante, porque de lo contrario de desmotivaría la persona.

El Método del