Ensayo Video-Resumen (Gung Ho - A La Carga)

[pic 1][pic 2]INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PAZ[pic 3]

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

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Materia:

Mercadotecnia

Tema:

Ensayo Video-Resumen

(Gung Ho - A La Carga)

Alumno:

Medina Lucero Juan Luis

Maestro:

Lic. Rigoberto Castro Burgoin

Carrera: Ingeniería Industrial.

Grado y grupo: 6° semestre, C

La Paz, Baja California Sur a lunes 01 de marzo del 2021

Introducción

Para este trabajo, se hizo la visualización del metraje de “Resumen: A la Carga-Gung Ho de Ken Blanchard”, en el que después de ver se llevo a cabo a manera de ensayo, la interpretación personal del concepto de Gung Ho, concepto importante en las industrias.

Este documento hace referencia a la técnica administrativa denominada “Gung Ho”, que se estructura en tres principios, por mencionarlos, “Espíritu de la Ardilla”, “Método del Castor” y “Don del Ganso”, donde el principal objetivo es el impulsar y estimular el entusiasmo y el desempeño de los empleados de una organización o empresa.

Gung Ho

En el video se presenta a grandes rasgos, el contenido del libro titulado “Gung Ho”, que, del chino, se puede traducir como “A La Carga”, dicho libro fue escrito por los autores Ken Blanchard y Sheldon Bowles, en el que los mismos autores son los que nos narran el video, definiendo a Gung Ho como una “Idea”, que se le puede dar el significado de “Trabajando Juntos“.

En el video nos trata de explicar como podemos mejorar el ambiente laboral, así como la productividad de una empresa, esta consta de 3 principios, los cuales son: “Espíritu de la Ardilla”, “Método del Castor” y “Don del Ganso”, en el que estás tres analogías permiten desarrollar una estimulación en el entusiasmo, el desempeño laboral y lograr resultados eficaces, en el que se puede aplicar a cualquier organización.

Inicialmente en el metraje, nos relata una historia sobre una planta de producción, en la que se encuentra en números rojos, y el jefe acaba de contratar a una nueva empleada encargada de la gerencia de planta, por lo que el jefe le encarga a la gerente mejorar la producción de la planta en los próximos 6 meses, y en caso de no lograrlo, dicha planta será cerrada.

Para esto el encargado del área de acabados, se hace amigo de la protagonista, quien le enseña sobre una filosofía e ideas sobre la mejora en el trabajo, le explica el concepto de Gung Ho, en el que consta de los principios que veremos a continuación, para explicar los principios recurre a la observación.

El primer principio observado es el de “Espíritu de la Ardilla”, en el que su interpretación o significado se refiere a que los empleados de una empresa reconozcan que su empleo es importante y valioso, que hacen una contribución al mundo y a las personas.

Tenemos como características de este principio como:

        Espíritu de la Ardilla (Trabajo que vale la pena)[pic 5]

1. Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.
2. Todos trabajan hacia una meta compartida.
3. Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones.

Para el segundo principio, nos habla sobre el “Método del Castor”, dicho método se refiere a que cada empleado debe trabajar y realizar sus acciones sin necesidad de que sean ordenados por un mando superior, sin embargo, para ello cada uno de los individuos deben conocer la finalidad del trabajo, en el que la administración se encarga de que todos compartan las mismas metas y guiarlos.