A LA CARGA GUNG HO.

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haga saber a mucha gente.

¿Dónde ocurren los hechos?

Los hechos ocurren el Walton, Estados Unidos.

¿Extraiga 10 tips de cada capítulo y adáptalas a la empresa donde trabaja?

Capitulo 1:

El espíritu de la ardilla, trabajo que vale la pena.

Trabajan duro porque están motivadas.

Algo que vale la pena es más que importante, pero comienza siendo importante.

Las personas deben comprender cómo su trabajo contribuye al bienestar de la humanidad

La mayoría de los trabajos son importantes y contribuyen a mejorar este mundo.

Todas las personas son realmente necesarias.

Sentirse bien con uno mismo es, bueno, el comienzo de Gung Ho.

No puede haber trabajo que valga la pena a menos que todo el mundo se esfuerce por conseguir una meta clara y compartida.

La importancia y las metas ponen en marcha a la gente. Pero los valores sostienen el esfuerzo.

Las metas son para el futuro. Los valores son el presente. Las metas se establecen. Los valores se viven. Las metas cambian. Los valores son rocas inmutables en las cuales se puede confiar.

El espíritu de la ardilla es algo que los humanos también deben adaptar a ellos, al trabajo arduo pensando en un futuro, algo que vale la pena es más que importante, pero comienza siendo importante. Enfatizando que valer la pena no es lo mismo que ser más importante, que simplemente abarca más terreno que lo importante, por eso es clave tener siempre en cuenta que nuestro trabajo es importa porque con ello beneficiamos a alguien.

Capitulo 2:

El estilo del castor. Ejercer el control sobre el cumplimiento de la meta.

Un campo de juego con el territorio claramente demarcado.

Los pensamientos, las necesidades y los sueños son respetados, escuchados y llevan a la acción.

Capaces pero conscientes del reto.

"Al establecer las metas y los valores fundamentales, tú defines el campo de juego y las reglas.

Si deseas que las personas asuman el mando, tendrás que darles la libertad para hacerlo.

El estilo del castor describe la relación del individuo con la organización.

Lo único que es peor que un jefe mandón es un montón de personas queriendo ser jefes.

Cambiar no significa únicamente deshacerse de los viejos hábitos. Significa desarrollar hábitos nuevos para reemplazar a los viejos.

No hay nada que humille más que obtener algo a cambio de nada.

El estilo del castor implica ejercer el control de nuestras actividades con el objetivo de alcanzar las metas, es hacer lo que estamos en capacidad de hacer, es decir "hacer lo correcto de la forma correcta". Por eso en nuestro trabajo la manera de usar esta técnica es ejercer cada uno de nuestros trabajos de la forma en cada uno sabe ya que estamos en capacidad de hacerlo.

Capitulo 3:

El don del ganso. Alentar a los demás a seguir adelante.

Las congratulaciones, activas o pasivas deben ser verdaderas.

Si no hay anotación no hay juego, y felicitar por el progreso.

E=mc^2 : el entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el circulante y las congratulaciones.

El don del ganso es para todo el mundo.

Las personas Gung Ho hacen el trabajo correcto, de la manera correcta, por la recompensa correcta.

Es necesario suplir las necesidades materiales de la persona, vestido, comida, etc., para poder alimentar después el espíritu con las felicitaciones

Las felicitaciones deben ser auténticas.

si no es posible felicitar directamente a una persona, siempre es posible darle una voz de aliento.

Las congratulaciones espontáneas, individuales, específicas y únicas siempre eran mejores que las programadas, colectivas, generales y convencionales.

Para lograr el don del ganso, es necesario satisfacer las necesidades básicas del individuo incluyendo una justa remuneración y “alimentando el espíritu de las personas por medio de las felicitaciones”. Ya que al sentirnos motivados rendiremos mas en nuestro trabajo sobre todo si sentimos que somos remunerados por eso.

¿Qué significa la expresión “los dos budistas dicen que el maestro aparece cuando el alumno está listo”?

Significa que las lecciones siempre llegan en el momento indicado, ni antes ni después, lo mismo pasa entonces con el maestro, hasta que el alumno no esté preparado para recibir el conocimiento del maestro, este no se presentará pues no hay nada que enseñar a quien no puede ver la necesidad de aprender.

¿En su empresa que tipo de recurso es más importante y porque?

El recurso más importante en la empresa es el recurso humano, ya que las personas son las que llevan a cabo la mayoría de las actividades realizadas a diario desde ventas en atención al público hasta la gerencia encargada de la administración. Todos forman parte importante en el desarrollo de las metas propuestas a desarrollar.

¿En la empresa donde usted trabaja como logra usted sus metas o necesita de un “contragolpe”?

Las metas se logran con esfuerzo y trabajo en equipo no hay contragolpe directo, se trata de lograr las metas sin errores en lo más posible y en caso de errores los superiores harán revisión y se llegara a un cambio para lograr las metas sin más errores o posibles dificultades.

¿Qué ha aprendido del estilo de la ardilla?

Que todo trabajo es importante así sea el más pequeño de todos siempre debemos pensar que cualquier trabajo que hagamos beneficia o ayuda a alguien en algún modo ya que así sea un pequeño trabajo como vender agua es importante ya que debemos pensar que ayudamos a las personas