ANÁLISIS EN LA TOMA DE DECISIONES PARA LA EMPRESA DE TRANSPORTE “LOGISTIC SAC” DE LA CIUDAD DE TRUJILLO
Enviado por tomas • 1 de Febrero de 2018 • 2.626 Palabras (11 Páginas) • 461 Visitas
...
- Toma de Decisión sin probabilidades.
La empresa de Transportes LOGISTIC SAC desea incrementar una unidad a su flota de transportes, pero no sabe a qué tipo de servicio debe destinar dicha unidad nueva, por lo tanto, se va a evaluar las utilidades que genera cada uno de los servicios brindados, para ello se hará uso de la tabla anterior de utilidades.
- Árbol de Decisión.
[pic 10]
- Enfoque Optimista.
SERVICIOS BRINDADOS
DEMANDA
MÁXIMO
ALTA
BAJA
D1: Servicio Económico
120
70
120
D2: Servicio VIP
100
80
100
D3: Servicio Super VIP
150
50
150[pic 11]
[pic 12]La empresa de Transportes LOGISTIC SAC debe de asignar dicha unidad nueva al servicio súper VIP, la cual genera una utilidad de S/. 150000.
- Enfoque Conservador.
SERVICIOS BRINDADOS
DEMANDA
MINIMO
ALTA
BAJA
D1: Servicio Económico
120
70
70
D2: Servicio VIP
100
80
80
D3: Servicio Super VIP
150
50
50
[pic 13]
[pic 14]La empresa de Transportes LOGISTIC SAC debe de asignar dicha unidad nueva al servicio VIP, la cual genera una utilidad de S/. 80000.
- Enfoque de Mínimos de Arrepentimiento.
SERVICIOS BRINDADOS
DEMANDA
ALTA
BAJA
D1: Servicio Económico
120
70
D2: Servicio VIP
100
80
D3: Servicio Super VIP
150
50
SERVICIOS BRINDADOS
DEMANDA
ARREPENTIMIENTO
MINIMO
ALTA
BAJA
D1: Servicio Económico
150 – 120 = 30
80 – 70 = 10
30
D2: Servicio VIP
150 – 100 = 50
80 – 80 = 0
50
D3: Servicio Super VIP
150 – 150 = 0
80 – 50 = 30
30
[pic 15]La empresa de Transportes LOGISTIC SAC debe de asignar la unidad nueva al servicio económico ó súper VIP, ya que en ambas se dejan de percibir la menor utilidad (S/. 30000).
- Toma de Decisiones con probabilidades.
La empresa de Transportes LOGISTIC SAC es optimista sobre el potencial de incrementar una unidad a su flota de servicio, este optimismo nos da un juicio inicial subjetivo de 0.7 de que la demanda del mercado será elevada (S1) y una probabilidad de 0.3 de que la demanda del mercado será baja (S2).
Usando la tabla de utilidades, se pide calcular el Valor Esperado para cada una de las tres alternativas de decisiones, si: P(S1): 0.7 y P(S2): 0.3.
- Valor Esperado (VE).
Alternativa de Decisión
DEMANDA
Valor Esperado (VE)
Alta [P(S1)=0.7]
BAJA [P(S2)=0.3]
D1: Servicio Económico
120
70
VE(D1)=0.7*120 + 0.3*70=105
D2: Servicio VIP
100
80
VE(D1)=0.7*100 + 0.3*80=94
D3: Servicio Super VIP
150
50
VE(D1)=0.7*150 + 0.3*50=120
[pic 16]Utilizando el enfoque del VE encontramos que la decisión recomendada es la del servicio Súper Vip, que nos indica incrementar una unidad más con un valor Esperado de S/. 120000.
- Análisis de Sensibilidad.
Cuando la probabilidad de una elevada aceptación es grande P(S1), la empresa de Transportes LOGISTIC SAC debería considerar ubicar
...