APLICACION DE PENSAMIENTO CRITICO en el área de gerencia
Enviado por Eric • 16 de Octubre de 2017 • 1.212 Palabras (5 Páginas) • 735 Visitas
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- Nuestra empresa no está enfocada al marketing lo cual podemos lanzar una campaña agresiva de publicidad sin descuidar nuestro estilo pero haciéndonos notar dentro de medio radio y televisión, así como anuncios por internet.
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Colocarnos en un mercado global y totalmente contemporáneo el cual nos permita llegara a .os jóvenes.(10)
Ser más vistosos y llamativos a modo que los comensales deseen visitarnos. (6)
Tener un impacto devastador en las redes, puesto que ahora son un medio de comunicación masivo.(8)
Mayores costos(1)
4.- Descartar opciones nulas
Al realizar un análisis de las opciones mejores y las que no tienen mayor influencia queda así:
ACEOPATADAS.
- Otorgar compensaciones a nuestros vendedores
- Realizar campaña de marketing agresivo.
5.- Comparar las opciones válidas.
Ya que seleccionamos dos de las opciones para la posible solución del problema ahora analizaremos cual será la mas viable.
Considero que es:
- Nuestra empresa no está enfocada al marketing lo cual podemos lanzar una campaña agresiva de publicidad sin descuidar nuestro estilo pero haciéndonos notar dentro de medios radio y televisión, así como anuncios por internet.
Ya que al entrar al mundo globalizado, nuestra empresa se posicionaría con mayores posibilidades de sobresalir satisfactoriamente dentro del mercado, con precauciones no caer en el marketing tan conocido de fast-food.
6.- Así que elegiremos esta:
Nuestra empresa no está enfocada al marketing lo cual podemos lanzar una campaña agresiva de publicidad sin descuidar nuestro estilo pero haciéndonos notar dentro de medios radio y televisión, así como anuncios por internet.
7.- Realizar listado de comportamientos tendentes a la meta escogida.
Acción
Fecha
Forma en que llevare a cabo la acción
La reacción en el entorno (personas, situación).
Forma en la que me enfrentare a la reacción del entorno.
Proponer la idea al director general
De inmediato
Dialogarlo de manera eficaz
Aceptar críticas constructivas y mejorar aspectos
Actitud positiva ante cualquier respuesta
Bajar información a mis colaboradores
En cuanto tenga respuesta del D. general
Un briffing o junta con ellos
Persuadirlos e invitarlos a colaborar con esta nueva etapa
Confió en ellos, no espero respuestas negativas
Buscar empresa de marketing reconocida
En este mismo mes.
Mediante internet o colegas dentro del ramo.
Nueva imagen a la empresa
Sin enfrentamiento
8.- Refuerza tu posición.
Ya que hemos tomado la decisión con base en un pensamiento crítico y siguiendo los 8 pasos que nos marca Fernando Peña, mantendremos firme nuestra decisión y la constancia que pongamos en lo que queremos realizar será parte fundamental para obtener un buen resultado.
Ya que este colaborando con nosotros la empresa de marketing, se realizaran semanalmente medidas para determinar que tanto ha crecido o en decremento la afluencia de comensales y a su vez, la venta que tanto esperamos sea la mejor con mayor utilidad.
Conclusiones.
Al realzar esta actividad pude percatarme de que muchas veces omitimos varios si no es que todos los pasos que nos plantea Peña en su artículo, pues por la urgencia y por no prevenirnos para afrontar los problemas o situaciones, hacemos las cosas como pensamos que es la manera correcta aunque posteriormente nos demos de topes cuando ya no tiene solución inmediata o se ha generado un problema adicional.
En lo personal me sirvió de mucho ya que pude ir eliminando opciones que en su momento les daba más prioridad por las ideas empíricas que yo tenía al respecto, pero con este ejercicio puse todo sobre la mesa y ahora solo espero la reacción del director general en cuanto a esta propuesta.
Referencias.
Peña “Resolución de problemas y toma de decisiones”.
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