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Actividad 1 del Portafolio Mezcla de marketing

Enviado por   •  23 de Noviembre de 2018  •  788 Palabras (4 Páginas)  •  526 Visitas

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- ¿Cuáles son sus ingresos mensuales aproximados?

- ¿Cuál es el organigrama y número de personal?

Organigrama

[pic 3]

- ¿Cuenta con un presupuesto de ventas mensual?

No cuento con un presupuesto de ventas mensual ya que mis clientes no son cautivos.

- Producto:

- ¿Qué líneas de producto maneja?

Eventos de Banquetes a clientes de nivel medio-alto

- ¿Cuáles son los productos que más vende?

Platillos, Bebidas, como servicio adicional esta la decoración y Sistemas de animación únicos e innovadores.

- ¿Qué clientes son los que compran estos productos?

Perfil de clientes potenciales

- Hombres y mujeres entre 30 y 55 años

- Clase media alta ejecutivos, empresarios e incluso amas de casa con la suficiente solvencia económica.

- Empresas que por su giro tiene la necesidad de contratar servicios de banquetes

- La encuesta fue realizada en la Delegación Miguel Hidalgo

- ¿Cómo presenta sus productos a los clientes?

Internet

Periódicos

Revistas

Sección Amarilla

- ¿Qué servicios ofrece con la compra del producto? ¿Existe alguna garantía?

Calidad

Precio

Atención Personalizada

Servicios Adicionales

Variedad de Alimentos

¿Existe alguna garantía?

La garantía se establece en el contrato

- ¿Cuáles son las características principales de su producto o línea de productos?

- Si le facilitan la información, incluya un cuadro con los ingresos anuales restando los gastos fijos y variables.

- Precio:

- ¿Cuenta con una línea de precios? Si

- ¿Cómo los calcula? En base al costo de las materias primas en mercado

- ¿Cuál es el margen de ganancia?

- ¿Su precio está segmentado en los diferentes tipos de clientes? No, solo a clase media alta

- ¿Qué descuentos otorga (por pronto pago, volumen de compra, etcétera)? Ninguno, en cláusula del contrato se solicita un anticipo del 50%

- ¿Vende al contado, a crédito o utiliza ambos? De contado, ya que el cliente es de clase media alta

- ¿Cuál es su estructura de costo?

- ¿Lleva algún control o estado de resultados? Si

- Plaza o distribución:

- ¿Qué canales de venta utiliza para la venta de sus productos? Pagina Web

- En caso de contar con una sala de exhibición de ventas, ¿cómo es ésta? (¿qué productos se exhiben ahí y en qué forma?, ¿cuál es el lay-out?,

¿cómo es el acomodo en anaquel de los distintos productos?, ¿cuenta con material POP [carteles, cenefas, exhibidores, etcétera])?

- ¿Dónde se encuentran ubicadas sus tiendas?

- ¿Realiza ventas al menudeo o al mayoreo?

- ¿Cuenta con distribuidores de sus productos o realiza ventas directas?

- ¿Cuáles son sus principales proveedores? Proveedores de alimentos y Bebidas

- ¿Cómo almacena sus productos?

- Promoción:

- ¿Cuenta con algún tipo de publicidad para sus productos? Pagina Web

- ¿Qué promociones de venta utiliza?

- ¿Cuenta con vendedores? Y de ser así, ¿cuál es su labor?

- Elabore el análisis foda (swot) del negocio-empresa.

Análisis FODA

Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

1.

- Servicio y atención de calidad.

- Local alquilado.

- Ofrecer servicios innovadores en la planeación y organización de eventos.

- Reacción de la competencia para innovar o imitar.

2.

- Trabajo en equipo integrado por personal de primera.

- Ser una empresa pequeña.

- Programas que son adecuados a distintas necesidades.

- Falta de capital.

3.

- Implementación de conceptos únicos

- Elabore una conclusión que incluya la investigación de mezcla de marketing realizada a la empresa o negocio y el análisis foda.

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