Administración de Empresas. CASO SWATCH

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Medios de diferenciación ofrecen relojes coloridos y a la moda.

- Desde el punto de vista de la teoría del posicionamiento ¿qué hueco encontró Hayek? Justifique

El hueco que encontró fue la falta de la propuesta de valor, puesto que los relojes eran visto como una joya de un valor muy alto, y el logro convertirla en unos pocos meses en un accesorio creando colecciones distintivas y con nombre propio lo que llevo a SWATCH a estar en la mente de los consumidores maximizando el beneficio para la empresa.

También el modelo distribución del producto no era el adecuado, ya que se distribuía en el mercado tradicional donde los minoristas no conocían la cultura y la filosofía de SWATCH.

Crean 61 tiendas especializadas en la venta de SWATCH lo que la distingue entre la competencia creando fanatismo entre sus clientes.

- Analice el portafolio de productos de SWATCH ¿podría dividir la línea de productos en subconjuntos?

En la actualidad creemos que esto no es posible puesto que la marca SWATCH tiene muy bien identificado los nichos de mercado y a cada uno de ellos va orientado un producto es así como podemos observar que cuentan con líneas como:

- Lentes de sol

- Relojes para deportistas

- Relojes hípster

- Relojes para las estaciones (otoño, primavera, verano, invierno)

- SWATCH irony más elegante

- SISTEM51 reloj mecanice.

- Dependiendo el evento deportivo lanzan una colección en este momento está la de Brasil Rio 2016

- Reloj plástico más delgado del mundo

- Entre otros.

- En el mismo grupo corporativo conviven marcas que aplican diferentes estrategias competitivas ¿cómo es esto posible?

Esto es posible puesto que cada una de estas compañías no tienen como objetivo meta atacar al mismo mercado, cada una realiza su estudio de mercado y la debida segmentación de mercado para no perder dinero aplicando estrategias de marketing a un grupo de personas que probablemente no adquieren el producto por su valor o su diseño.