Administración estratégica Los objetivos estarán establecidos para cada empleado y/o departamentoLos objetivos estarán establecidos para cada empleado y/o departamentoLos objetivos estarán establecidos para cada empleado y/o departamentoLos objetivos

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- Elaborar un programa de administración por objetivos requiere un gran compromiso y esfuerzo a todos los niveles de la empresa. El proceso puede ser muy lento, y puede llegar a ser ineficiente.

- Requiere elaborar muchos documentos, por lo menos en la primera parte del proceso.

- No siempre es fácil que se entienda lo que es la APO, y lo que no es, tanto a nivel directivo como operativo.

- Se corre el riesgo de que las metas que se fijen sean a muy corto plazo para no correr riesgos.

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La Administración Estratégica

En definición: Ciencia de elaborar, poner en práctica y supervisar las decisiones tomadas, con la ayuda de las acciones que realizan las empresas para lograr sus objetivos.

A ciencia cierta, la administración estratégica comprende una planificación orientada a cumplir los objetivos de la empresa. Se trata de encontrar el camino para alcanzar las metas que me he planteado, mediante la implementación de medidas muy bien estructuradas y supervisadas.

Éste tipo de administración surgió en la Revolución Industrial, cuando empezaron a crearle las organizaciones empresariales complejas. Sin embargo, ésta ya estaba aplicada estrategias militares, para combatir con el ejército contrario. Remontando este concepto a nuestros tiempos, el ejército contrario es la competencia. Es decir, que la administración estratégica es la unión de planes de acción orientados a minimizar, la competencia para ser los más grandes del mercado.

En los años 50 economistas se percataron que la estrategia de combate resultaría muy útil a nivel empresarial, ya que la compañía necesita ser encaminada hacia un determinado lugar para poder lograr la expansión que se persigue.

También se comenzó a tomar conciencia que era necesario lograr un crecimiento prolijo, ordenado y que reporte utilidades. Los primeros trabajos de administración estratégica se registraron en los años 70, pero se consolidaron en los 80.

Teóricos del porte de Drucker, Porter y Ries, fueron los pioneros en elaborar una teoría en la cual podía basarse la administración estratégica y lograr los mejores resultados.

Objetivos de la administración estratégica

Una organización se basa en objetivos que deben cumplir en un determinado tiempo. Existen dos caminos para lograrlos: la intuición y la estrategia. El primero, implica un exceso de riesgos y no dirige nuestras acciones hacia ningún objetivo en concreto. Por ello surge la necesidad de preparar una estrategia basada en las metas para poder ponerles un tiempo de llegada y una forma de medición para que se pueda conocer si ha sido exitosa o si ha fracasado.

Ser un buen estratega conlleva preparar y evaluar planes y estrategias todo el tiempo. De este modo, se obtiene una retroalimentación permanente de lo que se está implementando y su impacto en el objetivo de las acciones que se realizan.

Lograr que una organización llegue al éxito en su mayoría de que los productos y servicios que se están ofreciendo a través de la misma, alcancen un nivel de competitividad mundial, para lo cual es imposible evitar sentarse a preparar una estrategia y un plan de acción eficaz.