Administracion estrategica según varios autores

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Es importante conocer que para beneficio de las organizaciones existen varios tipos de estrategias que permiten a los diferentes tipos de organizaciones tener una ventaja competitiva y competir de una manera exitosa, ya que en la actualidad una empresa consiste en los esfuerzos competitivos que los administradores utilizan para satisfacer a sus clientes, mencionando la razón de ser de la empresa y el motivo por el cual existe.

Ahora veremos los conceptos de Mision, visión y Valores

Jack Fleitman, autor del libro "Negocios Exitosos", define la misión de la siguiente manera: "La misión es lo que pretende hacer la empresa y para quién lo va hacer. Es el motivo de su existencia, da sentido y orientación a las actividades de la empresa; es lo que se pretende realizar para lograr la satisfacción de los clientes potenciales, del personal, de la competencia y de la comunidad en general" [2].

La American Marketing Asociation, en su Diccionario de Términos, define la misión como el "propósito de una organización; el cual, es una función de cinco elementos: (1) la historia de la organización; (2) las preferencias actuales de la gerencia y/o de los dueños; (3) las consideraciones ambientales; (4) los recursos de la organización; y (5) sus capacidades distintivas".

Simón Andrade, autor del libro "Diccionario de Economía", define el término misión como la "finalidad pretendida por una empresa o definición del papel que desea cumplir en su entorno o en el sistema social en el que actúa, y que real o pretendidamente, supone su razón de ser. Equivale a la palabra fin"

Con esto podemos decir que misión, es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de las funciones básicas de una empresa la cual se va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. También puede definirse como: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.

En consecuencia, la Misión de cada organización es la directriz que siguen día a día todo los que conforman una organización desde el barrendero hasta el gerente. Ninguna labor quedará fuera del campo de acción de la Misión.

Por otro lado la visión es otro concepto importante en la administración estratégica ya que guía a la empresa para que pueda verse en un futuro.

Para Jack Fleitman, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.

Según Bengt Karlof, visión “es una concepción del futuro distante, según la cual los negocios se desarrollan de la mejor manera posible y de acuerdo con las aspiraciones de sus propietarios o líderes.” (Práctica de la estrategia.) Por su parte Mintzberg define que la visión sirve “como inspiración y también proporciona un sentido de lo que necesita hacerse: una idea orientadora. La visión suele tender más a ser una especie de imagen que un plan completamente articulado (en palabras y en cifras). Esto le permite flexibilidad.”

Como hemos leído la visión es adonde quiere llegar la organización, en donde se ve la empresa a lo largo de los años, como quiere ser reconocida conforme crezca y logre su estabilidad y permanencia. Puede decirse que la visión es el sueño de lo que se quiere lograr.