Administración de negocios guia.
Enviado por Jillian • 20 de Marzo de 2018 • 651 Palabras (3 Páginas) • 465 Visitas
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-Autorrealización: El máximo nivel de necesidad es revelar el potencial completo de una persona.
9.-Teoria de los 2 factores: Afirma que las personas están impulsadas por los motivadores más que por los factores de mantenimiento
10.-Cuales son los factores extrínsecos: La motivación proviene del entorno de la persona y del trabajo mismo.
11.-Cuales son los factores intrínsecos: La motivación nace desde el interior de la persona por medio del trabajo mismo.
12.-Teoria de las necesidades adquiridas: Propone que las personas están motivadas por su necesidad de logro, de poder y de afiliación.
13.-Teoria del proceso de la motivación: se foca en entender como las personas eligen el comportamiento para satisfacer sus necesidades.
14.-Teoria de la equidad: Propone que las personas están motivadas cuando sus insumos percibidos igualan a sus resultados.
15.-Teoria de las expectativas: Propone que las personas están motivadas cuando creen cumplir con la tarea, obtener la recompensa y que la recompensa por efectuar la tarea valen el esfuerzo.
16.-Teoria del establecimiento de metas: Propone que las metas especificas y difíciles motivan a las personas.
17.-Partes del modelo de objetos por escrito: 1) Verbo en infinitivo 2) Acción verbal 3) Resultado único, especifico y mensurable que se pretende alcanzar 4) Fecha de cumplimiento
18.-Teoria del reforzamiento: Postula que mediante las consecuencias del comportamiento, las personas estarán motivadas a conducirse en formas predeterminadas.
19.-Tipos de reforzamiento: positivo, evasión, extinción y castigo.
20.-Programas de reforzamiento:
-Continuo: Con un método continuo, todas y cada una de las conductas deseadas son reforzadas.
-Intermitente: Con el reforzamiento intermitente, la recompensa se otorga al correr del tiempo o con base en la producción.
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