GUÍA TÉCNICA Pauta de Elaboración del Plan de Negocios
Enviado por Rimma • 10 de Abril de 2018 • 3.766 Palabras (16 Páginas) • 465 Visitas
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A. Contenido:
- Reseña del sector industrial donde está inserto el Plan
- Experiencias relevantes en el grupo relativas al sector industrial
- Capacidades, y otras características, que hacen posible aprovechar oportunidades para el Negocio
B. Características:
- Debe ser una reseña breve, que abarque los puntos más importantes del sector industrial
- Debe presentar una visión general del sector en el que se desenvuelve el Plan, y de las tendencias de éste
5.2. El Mercado
A. Contenido:
- Descripción del mercado objetivo, su localización, la forma que opera, y demás características necesarias para describir a los potenciales compradores de los productos o servicios del Plan
- Tamaño del mercado e información sobre los diversos segmentos que lo componen
- La porción del mercado a la que apuntará el Plan
- Productos de la competencia o nuevos actores que puedan ingresar al mercado
- Barreras de entrada y salida
- Factores que repercuten sobre el crecimiento del mercado, tales como las tendencias de la industria, las tendencias socioeconómicas, las políticas gubernamentales, las modificaciones en la población, entre otros
B. Características.
- Deben utilizarse cifras y consignarse claramente las tendencias del mercado, como argumentos para la definición de un mercado meta viable y de su potencial de crecimiento
- Debe explicar como se verá afectada la (s) Empresa (s) involucrada (s) por las tendencias del mercado, ya sea positiva o negativamente
- Debe aportar información suficiente para demostrar que la (s) Empresa (s) tiene y/o tendrá, un volumen de ventas que hace viable el negocio y que puede mantener esa condición a pesar de su competencia
5.3 La Oferta del Plan
Contenido:
- Descripción de cada uno de los productos o servicios de la oferta del Plan
- Aplicaciones y los usuarios finales de la oferta, con énfasis en las características específicas más importantes
- Características que diferencian los productos o servicios de la oferta del Plan de los de la competencia
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5.4. Los Clientes
A. Contenido:
- Caracterización del cliente objetivo de los productos o servicios de la oferta del Plan
- Información detallada sobre la región geográfica en la cual se piensa vender los productos o servicios del Plan
- En caso de un Plan que haya efectuado ventas, una lista de los clientes más importantes, su comportamiento de compra y volúmenes
B. Características:
- Debe definir las características del comprador al que se quiere vender el producto o servicio
- Debe indicar si los clientes objetivo están orientados al precio o a la calidad, así como describir los comportamientos y tendencias de compra
5.5. La Competencia
A. Contenido:
- Descripción de las principales empresas de la competencia, idealmente incluyendo niveles de venta y participación de mercado
- Identificación de las fortalezas y debilidades de la competencia, actuales y potenciales, y la forma en que las empresas competidoras satisfacen o no satisfacen las necesidades de los clientes
- Análisis comparativo sobre la Empresa y sus productos y/o servicios en el contexto de la competencia
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B. Características:
- Debe ser una descripción breve abarcando los aspectos más importantes de la competencia
- Debe señalar por qué una parte de los clientes se dirigen a esas empresas, por ejemplo: precio, calidad, por el servicio, cercanía, la reputación, etc.
- Debe explicar porqué el Plan podrá conseguir, mantener o aumentar su participación de mercado, en el entorno competitivo
5.6. Posicionamiento
A. Contenido:
- Posicionamiento escogido por la (s) Empresa (s), con respecto a la competencia, en la percepción del consumidor, abarcando los aspectos de calidad, precio y otras características relevantes para el sector industrial en que se inserta
- Mapa de posicionamiento que incluya la oferta propia y la de la competencia
B. Características:
- Debe describir el posicionamiento en el mercado que los productos del Plan tienen actualmente y el que buscarán obtener
- Un mapa de posicionamiento debe presentarse para cada producto o línea de productos de la oferta, en un gráfico de dos ejes, calidad y precio, de forma que se pueda ubicar la posición actual (en caso de Plan con presencia en el mercado), y/o la posición donde se pretende ubicar
- El mismo gráfico, debe incluir los productos competidores, con el fin de obtener un mapa de posicionamiento del mercado
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6. Área de Producción[pic 1]
6.1. Capacidad Productiva
A. Contenido:
- Descripción de las capacidades de producción, máxima y ociosa, así como de la disponibilidad y capacidad de recursos humanos en caso de ofrecerse servicios
- Descripción de capacidades tecnológicas de maquinaria y equipamiento de
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