Analisis de caso Bikor.

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En cuanto a la Contabilidad financiera y Administrativa podemos encontrar que según Alcarria (2008) la contabilidad financiera es una área de la contabilidad que tiene como objetivo preparar y elaborar información contable destinada a los usuarios externos. Dicha información está sujeta a una regulación externa a la empresa (del estado, de organizaciones profesionales, etc.). Mientras que Robles y Alcerreca (2000) mencionan que la contabilidad administrativa Se define como la información contable generada en una empresa expresada tanto en términos monetarios como no monetarios, para la toma de decisiones de la administración de un ente económico. Por lo tanto podemos observar que el caso de la empresa BIKOR cuenta con información de ambos tipos, financiera y administrativa, ya que muestra un estado de resultados que permite observar la situación financiera del año 2002 y presenta la propuesta del año 2003, además muestra una tabla con datos relevantes acerca de sus productos, adicional a esto las propuestas presentan datos duros y porcentajes basados en su experiencia y en un análisis realizado tomando en cuenta la información con la que se cuenta, de tal manera que fue posible realizar una análisis más profundo de la situación, de la cual se obtuvieron las propuestas presentadas al consejo en las cuales se identificaron los problemas, se presentaron varias estrategias de solución que en determinado momento podrían contribuir a la toma de decisiones dentro de la organización, encaminadas a la solución de su problemática actual y al logro de los objetivos de la organización.

Considero que las propuestas presentadas por el Contralor General están en lo correcto y, aunque mi experiencia financiera no es muy amplia, puedo observar que la propuesta #1 (Eliminar productos importados) podrá reducir los gastos de importación y aumentar sus utilidades. En la propuesta #2 (eliminar la presentaciones de menor cantidad) podrá enfocarse en clientes que compran en grandes cantidades y que constituyen un mercado más rentable, y de ésta manera ahorrar costos. En la propuesta #3 (Eliminar presentaciones menos rentables) se priorizarían aquellas que son más rentables y por lo tanto al retirar esos productos se disminuyen los costos de publicidad, mercadotecnia, gastos de producción y operación que implican los demás productos y en la propuesta #4 (Aceptar maquilar a terceros) se pueden generar utilidades extra aprovechando la infraestructura con la que ya se cuenta.

BIBLIOGRAFIA

- Vásquez Rojas Claudia. (2012, diciembre 11). Solución de problemas y toma de decisiones administrativas. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/solucion-de-problemas-y-toma-de-decisiones-administrativas/

- Lara Martínez Octavio Rolando. (2005, agosto 6). Contabilidad financiera y fiscal. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/contabilidad-financiera-y-fiscal/

- Alcarria Jaime, José J. Contabilidad financiera I. Publicacions de la Universitat Jaume I. 2008.

- Robles Valdés, Gloria y Alcerreca Joaquín, Carlos. Administración: un enfoque interdisciplinario. Pearson Educación, 2000, p.178