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Analisis de mercado extremo

Enviado por   •  5 de Diciembre de 2018  •  2.184 Palabras (9 Páginas)  •  294 Visitas

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Modelo de las cinco fuerzas

5 fuerzas

Fuerza

Efecto sobre la estrategia

Fuerza de negociación de los proveedores

POCA

Dentro de esta industria los proveedores son bastantes, también, se pueden usar algunos sustitutos que vengan a realizar su función. En el estado existen diversos proveedores de esta materia prima, tales como, Tela Santa Tere, Fábrica de Telas, Parisinas, Comercializadora y Convertidita de Textiles, entre otras más que se encuentran alrededor y fuera de la república. La diversidad de proveedores nos es favorable.

Poder de negociación de los compradores

Poca.

Ese año, el consumo relacionado con las mascotas albergaba un total de 1,377.2 millones de dólares; para 2013, cerró con un monto de 2,222.8 millones de dólares. Ofreciendo variedad y calidad a los compradores podemos tener precios más altos pues son menos sensibles a estos y así obtener mayor rentabilidad para nuestros productos.

Amenaza de productos sustitutos

POCA

Dependiendo de la necesidad, estas pueden ser:

Protección al clima: Los productos se deberán de vender en lugar con climas templados.

Medicas: Pueden ser promocionados también como protectores de heridas.

Accesorio: Debido a la gran competencia, debemos crear un producto diferenciado a nuestros competidores.

Amenaza de nuevas compañías entrantes

MEDIA

Existen muchos competidores cuyos productos cuentan con una calidad media, y al iniciar en este negocio queremos hacer una diferenciación de producto, ya que no solo contara con mejor calidad en las telas si no que serán modelos más vanguardistas y cómodos, enfocándonos en el precio, se realizara un estudio de mercado para saber la capacidad de compra.

Competencia de las empresas rivales

ALTO

Empresas del mismo ramo a nivel nacional son 712 unidades, en Jalisco existen 148 unidades (INEGI, 2009). Puntos de venta en Guadalajara son 123, más establecimientos informales, la competencia de precios no es alta, lo que determina la adquisición de este es el diseño más que la necesidad que cubre. Necesitamos distinción y buena distribución.

Fuerza de negociación de los proveedores

El poder de negociación de los proveedores en el sector de la moda para mascotas es bajo (INEGI, 2014). La industria textil se caracteriza por proveedores que suelen estar vinculados a las decisiones de los compradores a través de las funciones de diseño y comercialización, ambas internalizadas en la organización de las grandes cadenas de distribución.

En el nuestro caso, podemos proveernos de productos nacionales como internacionales, ya que esta industria tampoco cuenta con demasiadas barreras arancelarias, y proveedores de telas existen mucho por lo cual tenemos una amplia gama de elección.

Poder de los compradores

La clase media en México ha adquirido mayor poder adquisitivo y una mayor concienciación, por ellos sus mascotas han comenzado a gozar mayor calidad de vida. En México, más del 60% de los hogares tienen mascota. Por ello existen 7,190 comercios al por menor de mascotas a escala nacional, según el Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (INEGI). Este incremento nos afecta de manera positiva, podemos ofrecer una gran variedad y calidad a los compradores podemos tener precios más altos pues son menos sensibles a estos y así obtener mayor rentabilidad para nuestros productos.

El mercado de productos y servicios para mascotas (alimento, ropa, tratamientos, servicios veterinarios, estéticas, salones de fiesta, hoteles y servicios fúnebres) crece a una tasa promedio anual de 10% desde el 2008. Ese año, el consumo relacionado con las mascotas albergaba un total de 1,377.2 millones de dólares; para el 2013, cerró con un monto de 2,222.8 millones de dólares. La categoría que concentra la mayor parte del consumo es la alimentación con 1,710.3 millones de dólares recaudados durante el 2013. Le siguió la comida para gatos, con 469.2 millones de dólares y 36.1 millones de dólares que correspondieron al consumo alimenticio del resto de mascotas, según datos de Euromonitor, agencia especializada en consumo.

Amenaza de productos sustitutos

Dependiendo de la necesidad que tenga la mascota es amenaza de productos sustitutos en el mercado, estas pueden ser:

Razones de salud.- Para prevenir infecciones debido a heridas, esta puede ser sustituida por vendas que son más baratas y fáciles de conseguir.

Como un accesorio: Es conocido que una mascota vestida es vista por la mayoría de la gente, es por ello, que casi cualquier prenda de vestir para mascota puede satisfacer dicha necesidad, así como collares, u otros.

Protección al clima: El mantener a tu mascota protegida en tu hogar es un sustituto a las prendas de vestir.

Como podemos ver existen diversos sustitutos para nuestro producto, así que debemos enfocarnos en el diseño y vender eso diseño y calidad.

Amenaza de nuevas compañías entrantes

Existen muchos competidores cuyos productos cuentan con una calidad media, y al iniciar en este negocio queremos hacer una diferenciación de producto, ya que no solo contara con mejor calidad en las telas si no que serán modelos más vanguardistas y cómodos, enfocándonos en el precio, se realizara un estudio de mercado para saber la capacidad de compra.

Competencia de las empresas rivales

Entre la empresas del mismo ramo las cuales están clasificadas como Confección de otros accesorios y prendas de vestir no clasificados en otra parte según el código 315999, en un total nacional tenemos 712 unidades con una marco de ingresos de anual en 2008 de 1 269 732, en Jalisco existen 148 unidades (INEGI, 2009).

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