Analisis del caso Sabritas

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llegar a todos lados mediante la televisión, radio, internet, espectaculares, redes sociales y así tener cubierta mayor parte de su territorio.

10.Describir cómo ha logrado aprovechar los momentos de crisis para convertirlos en oportunidades y gracias a ello diversificar su mezcla de productos.

- bueno un ejemplo muy aclaró es su alianza con grupo sonrics, ya que a finales de los 80’s Sabritas empezó con la distribución de dulces de otras empresas metiendose en otro elemento así capitalizándolos más , el resultado fue tan favorable que logró hacer de sonrícs una empresa consolidada.

11. Describir cómo ha aprovechado la investigación y desarrollo para su plan de mercadotecnia.

Mediante la actualización continua, sabemos que los clientes cambian con El Paso del tiempo y es algo que sabritas tiene bien definido, lo que hace es por medio de nuevos lanzamientos abarcar más mercado y conservar al que ya tiene.

12.De acuerdo al modelo de Porter ¿Qué estrategia tenía el corporativo al que pertenece Sabritas? (Diversificación, Costos o Enfoque).

La estrategia es una combinación de los tres, Sabritas garantiza un costo menor y mantienen la calidad de sus productos

13. Describir cómo Sabritas implementa su sistema promocional.

no mover toda clase de cosas, sino sólo aquellos productos que sean "de impulso y divertidos", como dice su presidente. Es decir, esos que la gente compra sin pensarlo mucho, cuando tiene antojo. Pero para que esto resulte, existe una condición que suena a perogrullada, pero no lo es: los productos deben estar justo en esos momentos, en la mayor cantidad posible de lugares

14. Describir porqué ha alcanzado el éxito Sabritas al atender a 600,000 clientes en el país.

Esto gracias a su distribución tota, ya que Sabritas se toma en serio el término “total”.

15. Señalar como aprovecha y estimula su relación con los proveedores y que beneficios obtiene.

Sabritas apoya a los proveedores en distintas formas como:

la gestión de créditos en bancos, el aprovisionamiento de semillas enriquecidas para lograr mayor productividad de la tierra y cultivos en papa alfa, y en cuanto al maíz amarillo también promueve el desarrollo de semillas y cultivo.

El mayor beneficio no está en el precio sino en el incremento de productividad. Sabritas es categórica el 90% del insumo utilizado para sus productos de papa y maíz es mexicano.

El producto interrogante sería la zona de Monterrey ya que es un área de reto puesto que Sabritas tiene varios competidores que son de consideración debido a que en varios lugares de esta zona han llegado ha vender mas que Sabritas.

16. Describir algunas de las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades de Sabritas.

Fortalezas

- Empresa conocida en 200 países.

- Calidad en sus productos

- Infraestructura con la que cuenta.

- Empresa líder

Amenazas

- Las campañas contra productos chatarra

- La crisis económica del país

- Productos genéricos a menor precio

- Competencia local

Oportunidades

- El aumento de la población

- Su continuo aumento de popularidad puede hacerlo llegar a nivel mundial.

Debilidades

- Mayor número de empleados y menor ingreso comparado con la competencia

- Sus ideas muy repentinas en cuanto a sus productos que llegan a tener un tiempo de vida muy corto en el mercado.

Conclusión.

Edgar Antonio Peña Mendoza.

De esta manera podemos observar como de las problemáticas podemos cambiar el rumbo de la empresa y encaminarla al éxito, de esta manera saber que tan importante es todos los factores que influyen y que envuelven a la empresa, de manera que podemos cambiar debilidades por habilidades, por otra parte cabe señalas los procesos que realizo Sabritas para darle importancia a todos los puntos de la empresa.

Alfredo Meza Mata.

Concluyo que Sabritas supo aprovechar desde un inicio que no tenía competencia, lo que le ayudo a crecer rápidamente y posicionarse en el mercado. Para mi parecer el punto más importante para Sabritas es su gran distribución eficiente y efectiva que tiene, ya que logra llegar a casi cualquier rincón de México.

Shadi Fernando Soto Rivera.

Mi conclusión es sencilla Sabrita estuvo en la época correcta en la que todos los negocios tenían gran oportunidad de crecer ya que no había muchas competencias, cosa que aprovechó muy bien logrando ser la empresa que el día de hoy es, una empresa completamente consolidada y que hoy por hoy se sigue expandiendo buscando llegar a ser de talla mundial, su punto más fuerte son las estrategias que implementa antes de tomar cualquier decisión y eso es lo que hace la diferencia con otras empresas.

Referencia.

https://selinea.unidep.edu.mx/course/3927/#/student/Modules/showReading/132911