Antecedentes históricos de la administración del personal
Enviado por tolero • 3 de Marzo de 2018 • 783 Palabras (4 Páginas) • 446 Visitas
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El departamento de Recursos Humanos desempeña un papel importante en el campo de las relaciones de personal con la organización, las que podemos encontrar más visibles son: manejo de personal, relaciones laborales (prestación de un trabajo personal y la subordinación a una persona mediante el pago de un salario) , relaciones industriales (vinculo de la parte administrativa y los trabajadores además del cumplimiento de metas) , relaciones humanas de trabajo (relaciones cordiales entre trabajadores, la obtención de mayor eficiencia en el trabajo y la integración como último proceso).
Algunas de las funciones que lleva a cabo el departamento de Recursos Humanos son: funciones de empleo (actividad específica de un puesto), administración de personal (capacitación), función de retribución (salarios y horarios de trabajo), funciones de relaciones laborales (crear vínculos), funciones de servicio social (contratos, convenios, prestaciones) funciones de desarrollo de los recursos humanos (planes de organización).Su propósito consiste en mejorar las contribuciones del personal. Estas actividades determinaran el éxito de la organización o su mismo fracaso.
La organización tiene tres tipos de objetivos:
1.- Objetivo corporativo: ayudar cada área de trabajo y a quien las dirige para cumplir las metas de la empresa.
2.- Objetivos funcionales: deben mantener el equilibrio de la organización, así como el correcto funcionamiento de todas las áreas.
3.- Objetivos sociales: debe responder con ética y de forma comprometida socialmente a los desafíos de la empresa.
La estrategia es un elemento muy importante que lleva a cabo la organización ya que este es un plan que especifica una seria de pasos que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo, este debe guiar al logro de los mismos con eficiencia, debe ser claro y especifico, deben ser coherentes con valores, principios y con cultura de la empresa.
La Efectividad Organizacional es un proceso que se realiza para el logro de un fin, dentro de esta encontramos varios tipos de efectividad como la de personal, interpersonal, gerencial y organizacional. Así mismo consta de fundamentos como los paradigmas (percepción), principios (leyes naturales), proceso de adentro hacia afuera y los hábitos de efectividad.
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