Areas funcionales de Contabilidad

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1-Ingeniería de producto

a) Diseño del producto

b) Pruebas de Ingeniería

c) Asistencia a mercadotecnia

2-Ingeniería de planta

3-Ingeniería industrial

4-Planeación y control de la producción

5-Abastecimientos

6-Fabricación

7-Control de calidad

Área de Recursos Humanos (Personal)

Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de las principales funciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento y selección de personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la empresa, la motivación, capacitación y evaluación del personal; el establecimiento de un medio ambiente agradable para el desarrollo de las actividades.

Funciones:

1-Contratación

3-Sueldos y salarios

4-Relaciones laborales

5-Servicios y Prestaciones

6-Higiene y seguridad

7-Planeación de recursos humanos

La responsabilidad global del desarrollo eficiente de las actividades empresariales en estas cuatro áreas, es exclusiva del empresario ya que es el quien tiene que dar el ejemplo y trabajar con responsabilidad y empeño para que se cumplan los objetivos planificados, y motivar al personal a participar activamente en el crecimiento y desarrollo empresarial. (Carreto, 2007)

Como dije hay muchos autores los cuales tienen diferentes tipos de vista, un último ejemplo seria el del estudiante José Manuel Servín G. quien describe mas resumido el tema en su artículo publicado en su sitio web. (Servín, 2012)

El comparte esta información:

¿Por qué son importantes las áreas funcionales?

Su importancia radica en que, al delimitar las funciones y jerarquías del personal que labora en una empresa, se logran los objetivos organizacionales con mayor eficiencia mediante la especialización y optimización de recursos. (Servín, 2012)

Área de personal

El área de personal es trascendental cuando se trata de coordinar y optimizar las capacidades de las personas que colaboran en la empresa, ya que los seres humanos son los recursos más importantes con los que cuenta la organización empresarial. Esta área se encarga del reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación y entrenamiento del personal.

Área de Finanzas

Esta área se encarga de la obtención y aplicación de los recursos monetarios que permiten el funcionamiento y operación de la empresa. Las actividades principales que realiza esta área son de tesorería que se encarga de controlar el efectivo, tomar decisiones y formular planes de aplicación de capital y la contraloría cuya tarea permite saber con precisión todos los movimientos de las áreas mediante la contabilidad, costos, presupuestos, crédito y cobranza, auditoría interna e impuestos.

Área de adquisiciones y abastecimientos

Esta área se encarga de la administración de materiales. Es útil para la organización y control de los distintos insumos de la organización empresarial. Su función es adquirir los insumos, materiales y equipo, necesarios para el logro de los objetivos de la empresa. También tiene la tarea del almacenaje de los materiales, así como el control de inventarios.

Área de producción

El área de producción se encarga de transformar las materias primas en productos que necesita el consumidor. Sus actividades principales son la ingeniería del producto que comprende el diseño del producto con sus requisitos de comercialización, la planeación y control de la producción, la fabricación y el control de calidad.

Área de mercadotecnia

Esta área tiene la responsabilidad de comercializar los productos o servicios que ofrecen las empresas. Sus actividades que realiza son la investigación de mercados, determinación de precio, puntos de venta, tipos de venta, distribución y logística, promoción, medios de publicidad y relaciones públicas.

(Servín, 2012)

Pasemos a otro tema, con diferentes puntos de vista. Ahora hablaremos de los inventarios de ciclo de vida.

Empecemos por dar la información que proporciona la maestra Ethel Rosalí Vázquez del Porte en su artículo publicado por el medio prezi en su sitio web.

Ella comparte la información que ahora veremos.

El análisis del inventario de ciclo de vida (ICV) cuantifica los consumos de materias primas y energía junto con todos los residuos sólidos, emisiones a la atmosfera y vertidos al agua (las cargas medioambientales) derivados de todos los procesos que están dentro de los límites del sistema.

Las unidades funcionales más comúnmente utilizadas en el contexto de la gestión de residuos pueden citarse con estos ejemplos:

Por peso unitario de residuos sólidos urbanos.

Por número de unidades de equivalentes domésticos de residuos sólidos recogidos.

Cantidad de residuos sólidos recogidos de un área geográfica dada.

Una herramienta que ha sido de suma utilidad para llevar a cabo un manejo integral de los residuos sólidos (MIRS) es el inventario de ciclo de vida (ICV)

El ICV comienza en el momento en que un material se convierte en residuo (es decir, pierde su valor comercial), y termina cuando deja de convertirse en residuo y se convierte en un producto útil, en energía aprovechable o en un material inerte en el relleno sanitario. Las entradas son los residuos sólidos, la energía y otras materias primas. Las salidas materiales útiles revalorizados (reutilizados, reciclados, derivados a composta o incinerados