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CASO EMPRESARIAL CULTIVO SAYONARA

Enviado por   •  24 de Abril de 2018  •  1.201 Palabras (5 Páginas)  •  1.166 Visitas

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A las autoridades económicas delegadas para este sector solicitarles entero respaldo y acompañamiento al sector floricultor colombiano que durante varias décadas ha contribuido al sector de divisas importantes y un gran número de empleos, actualmente Colombia es el segundo exportador de flores en el mundo, participando con el 95% de la oferta total de flores y el 50% del mercado de las rosas en los Estados Unidos.

- Identifique prácticas de responsabilidad social de Cultivos Sayonara. ¿Qué sugiere a la compañía para que fortalezca la responsabilidad social empresarial con la comunidad que la rodea?

En general cultivos sayonara es una empresa que maneja todos sus índices legales, que respeta y valora a sus trabajadores esto se evidencia en la estabilidad laboral que consiguen al ingresar a la compañía, manifestado por ellos mismos ya que realizan pagos dignos dicho por los dirigentes el éxito de su empresa radica en el personal, basta con evaluar la forma como se superó la crisis del 2010, en la que más del 50% de los cultivos perecieron a causa de las inclemencia naturales en ningún momento se redujo la planta del personal por el contrario para la reconstrucción de las plantaciones se generaron nuevos empleos , Sayonara es considerado como un referente para trabajar en políticas de bienestar laboral que permita mejorar inconformidades manifestadas por distintos miembros del sector.

- De acuerdo a las tablas presentadas con información financiera de la compañía, ¿es adecuado el endeudamiento de la empresa?

De acuerdo a la información suministrada en las tablas pensamos que no es adecuado el endeudamiento de la empresa puesto que allí nos muestra que cada año van disminuyendo los ingresos percibidos por la empresa, así mismo se observa que sus pasivos ósea sus obligaciones financieras están mayormente representados en pasivos corrientes, obligaciones que tendrán que ser canceladas en un término inferior a un año han aumentado lo cual no le daría la oportunidad de responder por mas obligaciones y no contaría con una buena liquidez para ellas.

Conclusiones.

- En Gran medida el éxito de una compañía, radica en la capacidad de respuesta de sus dirigentes frente a situaciones puntuales y a la orientación que este tenga para trabajar en pro del resultado y transmitir esta capacidad a sus colaboradores.

- Para toda empresa es fundamental tener un profundo conocimiento del sector en el que esta inmersa, para así auto evaluarse y determinar en que posición se está, rediseñar estrategias, establecer nuevas metas y realizar las modificaciones que se consideren necesarias al interior de la organización con el fin de ser más productivos y competitivos.

- Resulta indispensable saber interpretar los estados financieros, para así respaldar decisiones como la adquisición de nuevas deudas y financiación de nuevos proyectos organizacionales.

Recursos Bibliográficos.

- Tomado de http://aulas.uniminuto.edu/distancia/pregrado/pluginfile.php/1142673/mod_resource/content/1/Casos%20empresariales%20Colombianos%20Decisiones%20gerenciales%20ante%20momentos%20de%20crisis.pdf

- Tomado de http://estrategias-negocio.blogspot.com.co/2009/05/estrategias-de-diversificacion-de-la.html

- Tomado de http://www.marketingyfinanzas.net/2013/09/en-que-consiste-la-revaluacion-y-devaluacion-de-la-moneda/

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