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CASO EMPRESARIAL EMPRESA RAMO

Enviado por   •  20 de Febrero de 2018  •  686 Palabras (3 Páginas)  •  1.453 Visitas

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- Al incursionar Ramo en el segmento de galletas artesanales, cual fue el impacto que se dio con la competencia de ese segmento.

Respuesta: El lanzamiento de las galletas Artesanas represento un gran reto para la Organización Ramo, dado que en el mercado habían otras marcas ya posicionadas, pero este producto tuvo un buen margen de aceptación por los consumidores y la innovación en este caso se vio reflejada de manera positiva, la competencia siempre va a existir en el mercado lo que debemos plantear al momento de lanzar nuestro producto es que valor agregado le vamos a dar para que sea competitivo en el mercado.

- ¿Sera una buena decisión internacionalizar la compañía?

Respuesta: se puede decir que hasta el momento la organización ha superado las dificultades que se han presentado de manera macro y micro en los aspectos económicos, políticos, sociales, empresariales, etc…

Hoy en día es una empresa reconocida a nivel nacional, sus productos están posicionados en el mercado en una etapa de madurez. Pienso que esta Organización tiene la capacidad para asumir exitosamente ese reto de globalización, es una empresa colombiana de mucha tradición, cuenta con una excelente ubicación geográfica; esta en la capacidad de asumir una expansión, además de que sus productos fácilmente tendrían aceptación internacional. Con una estrategia de logística internacional, una adecuada inversión y un buen manejo a los recursos financieros la organización podrá aumentar sus ganancias internacionalizado sus productos.

- ¿Cuáles fueron los factores claves del éxito que tuvo la Organización Ramo?

Respuesta: Su constante innovación y el constante estudio a los requerimientos del consumidor hacen que la organización esté al tanto de las necesidades del cliente y de esta forma se encamina a suplir dichos requerimientos, manteniéndose así estable en el mercado.

Su filosofía Organizacional define como factores primordiales del éxito: El respeto, la innovación, la disciplina, el compromiso, el servicio a sus clientes, la calidad de sus productos y la estandarización en sus procesos.

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