CASO EMPRESARIAL “PUBLISANGIL”

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Con el anterior panorama expuesto, surge la siguiente pregunta de investigación: ¿Cómo desarrollar la estrategia de fortalecimiento curricular “Creación de un Directorio de Casos Empresariales orientados a las MIPYMES en el sector económico regional”, a partir de sinergias entre docentes y estudiantes de los diferentes programas académicos adscritos a la Facultad de Ciencias Socioeconómicas y Empresariales?

Como propósito fundamental este proyecto de aula busca que los estudiantes de primer semestre de la Tecnología en Gestión Empresarial apliquen sus conocimientos al desarrollo de la identificación de las grandes oportunidades y expectativas que genera el medio económico regional, a través de casos empresariales exitosos, concientizándose de los potenciales humanos que hacen de esta región del país un foco de desarrollo político, económico, social y medioambiental del país.

No obstante, el conocer el medio empresarial regional hará que sea un trabajo exploratorio constante, permanentemente deben monitorear los diferentes momentos que se van presentando y que determinaran el curso de acción que tomaran en las decisiones que orientan su proyecto, igualmente cuando se trabaja con una empresa real del medio productivo regional se pueden presentar apatía de los empresarios en el suministro de la información completa y coherente de la historia empresarial. De ahí la habilidad del estudiante para concientizar al empresario en la importancia del estudio del caso específico y del manejo de la reserva de la información.

Una vez se obtenga la información del contexto regional, se reconozcan las reales potencialidades de las empresas del sector real que se logren contactar y trabajar, el estudiante aplicará toda la metodología aquí propuesta para el análisis económico empresarial, utilizando las herramientas ofimáticas necesarias y por supuesto sus conocimientos administrativos, para entregar como producto final la presentación de un caso empresarial exitoso del ámbito regional, identificando las potencialidades de crecimiento para la economía regional

2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Crear un Directorio de Casos Empresariales exitosos en el medio económico regional, orientados a las MIPYMES como estrategia de fortalecimiento curricular, de conformidad con las unidades temáticas de la asignatura de Economía y Empresa para los estudiantes de I semestre del programa Tecnología en Gestión Empresarial de las Unidades Tecnológicas de Santander Regional San Gil

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Ejecutar el protocolo para la elaboración del caso empresarial acorde a las políticas institucionales

- Sustentar el proyecto ante el grupo aplicando sus habilidades comunicativas y las estrategias metodológicas de una buena exposición

- Elaborar y redactar el informe final del caso empresarial con criterios de divulgación y sistematización

- Compilar la información resultante de los diferentes aspectos abordados con el propósito de elaborar el caso empresarial de la organización PUBLISANGIL.

3. MARCOS DE REFERENCIA

3.1. ESTADO DEL ARTE

Haciendo una breve revisión de la literatura con relación a la elaboración de casos empresariales desde el que hacer de los Grupos de Investigación se describen brevemente los siguientes referentes:

- Guía para la elaboración de casos de Emprendedores de la Comunidad Andina de Fomento [1]. Surgió de la necesidad de contar con un instrumento que posibilite la creación de un Banco de Casos de Emprendedores o Casos de Modelaje con el fin de acompañar los procesos del Servicio de Atención al Empresario.

- Casos Empresariales Colombianos de la Institución Universitaria CEIPA [2]. Los docentes investigadores de tiempo completo del CEIPA publican el libro Casos Empresariales Colombianos “Decisiones gerenciales ante momentos de crisis” a partir de un ejercicio investigativo en las organizaciones como PANACA, Cultivos SAYONARA, Organización RAMO, y la Cooperativa Coogranada. Este libro responde a la necesidad de pertinencia que deben tener los programas académicos.

- El Grupo de Investigación en Gestión y Estrategia Empresarial de la Universidad Tecnológica de Bolívar [3] tiene como uno de sus propósitos desarrollar proyectos de investigación relacionados con la elaboración de casos empresariales en la región Caribe a fin de fortalecer el currículo en el campo las ciencias económicas y administrativas.

- La publicación del libro Sostenibilidad en Colombia Casos Empresariales 2011 del Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Empresarial – CECODES [4], es un ejemplo del esfuerzo por generar casos empresariales de impacto nacional como Alpina, Argos, Bancolombia, Corona, Ecopetrol, Grupo Nutresa, Empresas Públicas de Medellín, Isagen, Pavco, y Telefónica, entre otros.

- El Departamento de Ingeniería de Sistemas y Computación de la Universidad de los Andes [5] elabora casos relacionados con los sistemas y arquitecturas empresariales focalizados en la cadena de valor, y los procesos de front- office y back- office.

3.2. MARCO CONTEXTUAL

De acuerdo con la información de la Cámara de Comercio de Bucaramanga a octubre de 2012, de un total de 8.309 empresas registradas en la industria manufacturera y que constituyen el 12,64% del sector empresarial del área metropolitana de Bucaramanga, el 0,37% corresponde a grandes empresas, el 0,85% a medianas empresas, el 4,32% a pequeñas empresas y el restante 94,46% a microempresas. Igualmente, de un total de 1.290 empresas registradas en el sector de servicios sociales y de salud y que constituyen el 1,96% del sector empresarial del área metropolitana de Bucaramanga, el 0,62% corresponden a grandes empresas, el 2,17% a medianas empresas, el 9,46% a pequeñas empresas y el restante 87,75% a microempresas. En total el sector manufacturero y el sector salud representan el 14,6% del sector empresarial del AMB, cifra que se considera bastante representativa máxime si entre los sectores comercio, hoteles y restaurantes y actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler está concentrado el 66,26% del sector empresarial del AMB [6].

El sector manufacturero del área metropolitana de Bucaramanga y especialmente el reglón de las pequeñas empresas se caracteriza por tener tecnologías inapropiadas, procesos ineficientes, deficiencias en formación del talento humano, bajos rendimientos