CENTROS DE RESPONSABILIDAD CCU
Enviado por tolero • 30 de Diciembre de 2018 • 698 Palabras (3 Páginas) • 413 Visitas
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Producción
El plan estratégico de CCUSA para los años 2016-2018 se basa en la eficiencia que se espera sea un pilar importante para el futuro en la empresa. Para lograr lo anterior la empresa debe enfocarse en tener un rendimiento óptimo en sus operaciones y en las distintas actividades que desarrolla la empresa para lograr el objetivo de la eficiencia. Para ello en particular, CCU buscará determinadamente, a través de la ejecución del Plan “ExCCelencia CCU” en todos sus frentes de implementación, prácticas que deriven en la captura de eficiencias y en la posterior generación de una cultura de excelencia en nuestras operaciones.
Costos
Para poder lograr ser eficientes como empresa es muy importante tener una buena gestión de los costos de la empresa, para ello se debe tratar de ser lo más eficientes posibles para así poder reducir los costos de producción y los demás costos asociados a las ventas. Con lo anterior se cumple la eficiencia y también de forma indirecta se aumenta el margen de rentabilidad por lo cual se genera más ganancia que es clave para el crecimiento a través de la inversión.
Conclusión
El análisis, clasificación y el orden de jerarquía según importancia de los centros de responsabilidad de CCU, los determinamos basándonos en el conocimiento que tenemos de la empresa mediante el plan estratégico de CCU para los años 2016 – 2018 y en los conocimientos que nos ha entregado el ramo Sistemas de Control de Gestión.
Bibliografía
Información extraída desde el Plan Estratégico de CCU S.A. para el periodo 2016 – 2018
Información extraída desde el sitio web www.ccu.cl
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