COACHING, SIMILITUDES Y DIFERENCIAS CON OTRAS FORMAS DE ASESORAMIENTO

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Un punto muy importante que es dable de mencionar, es que ambos procesos necesitan confianza y comunicación para el proceso sea exitoso, para poder ejecutar los procesos de mentoring o coaching, es recomendable que estos sean de carácter voluntario para poder proyectar la sensación de plus a la organización.

En referencia a las diferencias que se pueden encontrar en los procesos de mentoring y coaching, se puede mencionar que el mentoring necesariamente hay un relación jerárquica en donde el mayor trasmite el conocimiento, en contraste del coaching, el coach brinda apoyo para facilitar el procesos de aprendizaje, en este sentido se puede establecer que los tipos de encuentros en el mentoring no son tan estructurados o más bien informales y en el coaching estos don agendados (coordinados), conjuntamente se puede establecer que el nivel de aprendizaje en el coaching se centra en un área especifica de desarrollo, mientras que el en mentoring su campo de acción es más amplio, trasmitiendo mas conocimientos y una visión sobre la persona.

- COACHING Y LA SUPERVISIÓN.

Para desarrollar el último punto solicitado, en relación al análisis breve respecto a las similitudes entre en coaching y la supervisión, se puede plantear que la supervisión y el coaching se parecen mucho, cabe mencionar que existen varios autores (Butzko, 1992,1993, Doppler 1992, Fatzer 1990, Sievers 1991) relacionan en la práctica que la supervisión recoge lo efectuado en el coaching, en este sentido ambas centran su análisis en la conocimiento de las tareas y en la disposición del rol, ya el rol que ocupan es de oyente e interlocutor, otorgando preocupación al campo práctico del cliente, concibiendo bajo nivel jerárquico entre el asesor y el cliente.

En cuanto a las diferencias que se pueden encontrar en cuanto a su campo de acción, el coaching se centra en la alta dirección para poder mejorar sus habilidades mientras que la supervisión se da en relacionadores sociales o terapeutas, en este sentido en el coaching el mando y el escalafón son aceptados. Mientras que en la supervisión tiene un orden más crítico hacia las jerarquías y el poder.

- CONCLUSIONES.

A modo de conclusión, se pueden establecer diferencias y similitudes respecto al coaching, mentoring, la psicoterapia y la supervisión, las cuales fueran claramente explicadas, dado como punto de unión de las diferentes prácticas profesionales de asesoramiento que recae en las personas, es destacable que la metodología en el coaching se sustenta en el aprendizaje y el fortalecimiento de los puntos fuertes y logros de los individuos, en este sentido este proceso es guido y ayudado por un coach para que las personas puedan analizar, refeccionar y tomar toma de decisiones de mejor manera, es por ello que el factor de comunicación es relevante entre los actores para que el proceso sea exitoso.

- BIBLIOGRAFIA.

Contenidos Semana 1.

“Estado del arte del Coaching”

Contenido Semana 1.

“Coaching y mentoring: un viaje hacia el interior de los procesos humanos”. Capítulo III (José Luis Revah).

Contenido Semana 1.

“Consultorio gratuito del Coaching”.

http://www.universia.net

http://noticias.universia.cl/en-portada/noticia/2013/01/31/1002374/que-es-que-sirve-coaching.html