COMO SE DA EL PROYECTO SECRETARIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

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Visión.

Ser una institución eficiente, de atención ciudadana, con procesos de innovación constante en el manejo de la hacienda pública, que brinden medios accesibles y ágiles a los requerimientos de servicios de los ciudadanos; eficiente en la asignación y ejercicio de los recursos públicos; responsable en la administración del patrimonio estatal y de la deuda pública, en un marco de legalidad que asegure la transparencia en la rendición de cuentas a la sociedad, que harán de su desempeño una vocación para impulsar mejores niveles de bienestar para las familias sinaloenses.

Valores

La hacienda pública se guiará bajo los principios de:

- Honestidad

- Transparencia

- Descentralización

- Eficiencia

- Equidad

- Institucionalidad

Servicios y trámites que se realizan en la Secretaría de Administración y Finanzas.

- Impuesto sobre nóminas.

- Impuesto sobre la prestación de servicios de hospedaje.

- Impuesto predial rústico municipal.

- ISR Intermedios.

- IEPS Gasolina

- ISR Enajenación.

- Control vehicular.

Otros trámites:

- Servicios de Tránsito

- Registro Civil

- Registro Público de la Propiedad y del Comercio

- Catastro

- Revalidación Oficial de estudios

- Derechos de Vía

- Formulario Único de Registro

- Servicios Privados de Seguridad

- Periódico oficial

- Licencias de Alcoholes

- Ecología

- Cuotas Autopista Benito Juárez

- Legalización de Títulos Profesionales

- Legalización de Firmas

- Búsqueda de Información Pública

- AUTODIAGNÓSTICO.

La finalidad de realizar este autodiagnóstico, es de detectar las áreas de oportunidad en las que se pueden establecer mejoras, que permitan una mejor captación de impuestos.

- Objetivos generales y específicos.

- Organizar y estructurar la Secretaría Nacional de Administración de Bienes enExtinción de Dominio, para que la misma cumpla con los fines de su creación.

- Ser funcional y efectiva en la administración de bienes de interés económico para elEstado, declarados en Extinción de Dominio y los que están en proceso, por losórganos jurisdiccionales competentes.

- Realizar de manera constante y permanente coordinaciones de trabajo con lasInstituciones del sector justicia relacionadas con la Ley de Extinción de Dominio, paraque el apoyo interinstitucional sea eficaz, eficiente y oportuno.

- Promover mejoras en el traslado de Bienes y Dineros Extinguidos por medio de atención oportuna y que genere canales de comunicación eficientes.

- Administrar los bienes según artículo 2 literal b de la LED, con los más altos estándaresde transparencia, eficiencia y eficacia.

- Analizar el sistema bancario y financiero nacional, para decidir cuál es la mejoralternativa de inversión en la búsqueda de mejores rendimientos para los bienes ydineros extinguidos e incautados, para lograr con ello autonomía financiera de laSecretaría.

- Estar en mejor posición para celebrar eventos de subastas para los bienes en procesoy en Extinción de Dominio.

- Promover e impulsar una mejor comunicación y coordinación interinstitucional, a travésde suscripciones de convenios u otros que fueran necesarios.

- Garantizar el cumplimiento con los procedimientos establecidos tal y como lo enmarcala Ley y el Reglamento de la Secretaría Nacional de Administración de Bienes enExtinción de Dominio, en la entrega de bienes sujetos a Extinción de Dominio y los yaextinguidos.

- Fortalecer el área administrativa y financiera, con recurso humano calificado, conaspectos relacionados con el Control de la Gestión, Sistemas.

- Problemática.

Existen varios problemas que afectan la operatividad y efectividad de las funciones de la secretaria de administración y finanzas, entre los principales, se pueden destacar los siguientes:

- Capital humano que se integra a los diversos puestos de trabajo, más por recomendación que por competencias, lo que en ocasiones entorpece los trabajos y actividades inherentes a la secretaría.

- Falta de organización en los bienes incautados, lo que retrasa el proceso de venta y con ellos no se recuperan recursos que eficientes algunos otros programas de la propia secretaria.

- Descontrol en los inventarios y control de captación que se recupera de personas físicas y morales, para todos los programas que maneja la secretaría de Administración y Finanzas.

A continuación se determinan los instrumentos, mediante los cuales, se detecta de manera documentada la problemática, para en base a ello, establecer la propuesta de mejora, los instrumentos diseñados y aplicados durante el desarrollo de este proyecto, son: Análisis FODA y Grupos Focales (FocusGroup).

- Análisis FODA. Se realiza un análisis de los factores internos y externos que equilibran el comportamiento de la dependencia y de esta forma se corroboran la problemática establecida en el apartado anterior.

Fortalezas:

- Funciona con total transparencia en la administración de bienes y dineros incautados y extinguidos, de igual manera en la parte financiera.

- El personal que labora para la Secretaria de A Administración y Finanzas, cuenta con experiencia en la administración pública, capacidad, honorabilidad, honradez, idoneidad