CUADRO COMPARATIVO TEORÍAS DE SISTEMAS Y TEORÍA SITUACIONAL

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CONCLUSIONES

En relación a la teoría de sistemas, cierto es que tiene muchas bondades, pero también es cierto, que al facilitar tanto el trabajo operativo y directivo, estos sea una limitante para la creatividad de las empresas, al día de hoy, muchas personas se quedan sin trabajo, porque las máquinas lo hacen, y lo que es peor, lo hacen bien, pero ya de artesanal solo quedan muy pocas empresas, casi todas van por el objetivo; dinero, dejando siempre de lado lo que en verdad hace grande a una empresa, no lo que posee, sino los valores que tiene, con mentalidad ganar-ganar, para con sus socios, que son sus empleados, ya hasta en la educación, se ven ahora muchos cursos en línea, sin la necesidad de un profesor, ¿entonces, me pregunto, será bueno o malo a futuro el modelo de sistemas para la educación? Solo el tiempo dará la respuesta.

En relación a la teoría situacional, aunque siendo muy buena, en una cosa tiene razón, no hay modelo excelente, y en esta teoría, me da la sensación, de que, sin un buen líder, no podría caminar, porque ciertamente, las situaciones tanto externas como internas, cambian constantemente, lo que es una condición favorable hoy, es posible que mañana no lo sea, y ahí, es donde la capacidad del líder, será fundamental para el cambio de dirección, y como lo dije antes, aun siendo un buen líder, a la mejor no eres un buen administrador, o viceversa.

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BIBLIOGRAFÍA

HERNANDEZ Y RODRÍGUEZ, SERGIO. (2006). INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN. MÉXICO: MC GRAWHILL.

BARAJAS MEDINA, JORGE. (1986). CURSO INTRODUCTORIO A LA ADMINISTRACIÓN. 1986: TRILLAS.

FERNANDEZ ARENA, J. ANTONIO. (1974). EL PROCESO ADMINISTRATIVO. MÉXICO: JUS.