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Cada empresa, por más pequeña que sea, posee diferentes áreas que, en conjunto

Enviado por   •  19 de Noviembre de 2018  •  1.935 Palabras (8 Páginas)  •  408 Visitas

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- Actividad o giro: forestal.

CELCO S.A explota recursos forestales dentro de la comuna para realizar diferentes procesos industriales, además de tener una pequeña participación en la producción de vinos en terrenos adquiridos por la empresa.

- Origen de capital: privado.

Luego de la fusión antes mencionada de 2 compañías estatales previamente privatizadas, la inyección de capital de CELCO S.A proviene principalmente de accionistas (debido a que la compañía se abrió a la bolsa). En caso de quiebra, los accionistas sólo responden con el monto aportado a la organización.

- Constitución jurídica: Sociedad Anónima.

Desde su inicio de actividades, CELCO S.A se conformó como una Sociedad Anónima, coincidiendo con su naturaleza privada. Los accionistas no responden con patrimonio personal en caso de quiebra o deuda, sino que sólo con el monto máximo del capital aportado.

- Ámbito de actividad: local.

Si bien CELCO S.A posee presencia a nivel nacional e internacional, para efectos del informe se analizó a CELCO S.A Chillán, por lo que las actividades que se desarrollan son exclusivamente dentro del radio comunal.

- Destino de los beneficios: con fines de lucro.

La empresa busca generar ganancias económicas para poder seguir operando dentro del rubro. Si bien una parte de lo generado sirve para realizar mejoras dentro de sus instalaciones, las ganancias netas son el foco principal.

- Otro criterio: Actividad a nivel nacional.

CELCO S.A opera en varias zonas del territorio chileno, como por ejemplo en la zona norte como Forestal ARAUCO S.A, en la zona centro y sur Forestal CHOLGUAN S.A, además de contar con plantas de producción en países como Argentina y Brasil, denotando la paulatina expansión que ha generado la empresa con el pasar de los años.

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AREAS FUNCIONALES.

1.- Producción y logística.

a) ¿Cómo se llama el área en la empresa?

Logística.

b) ¿Cuál es el objetivo del área en esta empresa?

Se encarga de controlar y tener la certeza de que la actividad a realizar sea rentable, es decir se analiza el terreno a trabajar en cuanto a los metros lineales y a las horas de trabajo.

c) ¿Cuáles son las tareas que lleva a cabo la empresa para el logro del objetivo?

En cuanto al área forestal se debe tener un buen plano de las hectáreas a trabajar, para que la plantación de los predios sea efectiva y se lleve a cabo en el periodo determinado por la empresa.

d) ¿Cuál es la relación entre el área funcional analizada y las otras áreas funcionales de la empresa?

Lograr agilizar y cumplir con que el trabajo se realice en el tiempo establecido, o más rápido de lo esperado, que sea rentable y que se logren abaratar los costos.

2.- Recursos humanos y gestión de personas.

a) ¿Cómo se llama el área en la empresa?

Recursos humanos o registro de tarja.

b) ¿Cuál es el objetivo del área en esta empresa?

La forestal busca empresas contratistas las cuales puedan contactar al personar idóneo que se encargue de plantar, podar y fertilizar los predios y a su vez, se encarga de controlar la asistencia de cada trabajador y el registro de producción.

c) ¿Cuáles son las tareas que lleva a cabo la empresa para el logro del objetivo?

Que cada trabajador cumpla con el perfil solicitado (experiencia y credencial), en caso de que no posea experiencia, se le capacita con charlas y curso de silvicultura. Posterior a esto se realiza el contrato con la faena y se les hace entrega del implemento de seguridad. Además, con el jefe de cada faena se debe acreditar que el personal con el que se va a trabajar sea idóneo, entregando el informe de producción diaria.

d) ¿Cuál es la relación entre el área funcional analizada y las otras áreas funcionales de la empresa?

En cuanto a la parte legal y técnica la forestal se debe contactar con cada jefe de faena para lograr identificar los valores y nombre de predios. Además, establece la norma de que el sueldo mínimo imponible para cada trabajador debe ser de $400.000, en caso de que no se llegue al sueldo por la producción, se debe alcanzar con el sueldo base de la forestal, es decir que el valor por cada plantación sea mayor.

3.- Contabilidad y finanzas.

a) ¿Cómo se llama el área en la empresa?

Contabilidad.

b) ¿Cuál es el objetivo del área en esta empresa?

Llevar el registro y control del gasto de cada actividad, asignando centros de costos para cada faena, encargándose de identificar lo que cada faena gasta y las ganancias que obtendrá la empresa.

c) ¿Cuáles son las tareas que lleva a cabo la empresa para el logro del objetivo?

Asignar centros de costos, los cuales están destinados para cada localidad, llevando el conteo de lo producido y lo gastado por cada trabajador. Esto es subido a la plataforma de la empresa el día 20 de cada mes y a su vez permite evidenciar las ganancias que obtendrá la empresa.

d) ¿Cuál es la relación entre el área funcional analizada y las otras áreas funcionales de la empresa?

Trabaja a la par con el área de recursos humanos para lograr identificar la producción que entrega cada trabajador. Y lograr llevar el registro de control de los ingresos y egresos en la empresa.

4.- Marketing y ventas.

a) ¿Cómo se llama el área en la empresa?

Marketing responsable.

b) ¿Cuál es el objetivo del área en esta empresa?

Lograr la satisfacción del cliente

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