Capítulo 3 conducta de liderazgo y motivación Caso práctico Facebook COO, Sheryl Sandberg.

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¿Una mujer es exitosa si opta por retroceder y convertirse solamente en una madre que se queda en casa? O ¿es menos exitosa si sólo tiene un buen trabajo de nivel medio, sin los niveles altos de estrés que con frecuencia se relacionan con las posiciones y decisiones de nivel ejecutivo?

Una de las metas de “Lean In” era reunir a las mujeres para analizar el problema. Actualmente, Facebook y muchos otros sitios de medios sociales tiene un gran número de grupos formados que se reúnen en línea y en persona. Puedes unirte a la comunidad “Lean In” en www.facebook.com/leaninorg o www.leanin.org

NAVEGUE EN INTERNET: Para aprender más sobre Sheryl Sandberg y Facebook, visite sus sitios web en www.facebook.com.

Respalde sus respuestas a las siguientes preguntas con información específica sobre el caso y el texto o con información que obtenga de otro sitio web o fuente.

- ¿En qué forma se describiría el estilo de liderazgo de Sheryl Sandber con base en los cuatro estilos de liderazgo conductual?

- ¿En qué forma el libro “Lean In” enfatiza las tres teorías de la motivación del contenido?

- ¿En qué forma el libro “Lean In” enfatiza las tres teorías de motivación del proceso?

- ¿Qué tipo y programa de reforzamiento ayudaría a las mujeres a progresar en los negocios?

Preguntas acumulativas del caso

5. ¿En qué forma las cinco dimensiones de nuestra definición de liderazgo se aplican a Sandberg como COO de Facebook?

6. ¿Qué habilidades de liderazgo administrativo necesita Sandberg como COO de Facebook?

7. ¿Cómo describirá las cinco grandes dimensiones de la personalidad de Sandberg? ¿Cree que tiene el perfil de la personalidad de un líder efectivo?

EJERCICIO Y JUEGO DE ROLES DEL CASO

Preparación: Piense en razones por las que las mujeres deberían y no deberían recibir más oportunidades para progresar en las organizaciones.

Grupos en clases: Formen grupos de cuatro a seis miembros y desarrollen una lista de razones a favor y en contra de proporcionar más oportunidades a las mujeres para que propongan dentro de las organizaciones.

Juego de Roles: Una persona (que se representa o que representa a un grupo) aporta las razones a favor de proporcionar más oportunidades de progreso a las mujeres y otra presenta razones en contra.