Cargo Requerido Asistente Técnico en Recursos Humanos

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y pares, demostrando buen manejo del lenguaje.

Logra los objetivos establecidos dentro del contexto del cargo.

Técnicas utilizadas para la selección del mejor candidato

1. Entrevista personal: Esta técnica es la más utilizada y el objetivo es conocer al candidato y así saber si tiene las características adecuadas al perfil requerido, esta técnica se lleva a cabo por dos entrevistadores por lo general, primero por la psicóloga en la mayoría de los casos y luego por la jefatura del departamento que va directamente.

2. Test de Selección de Personal: Son pruebas que provocan y registran comportamientos. Miden rasgos significativos del comportamiento. En este tipo de test se utilizan preferentemente cuatro tipo de pruebas: proyectivas, de aptitudes, nivel y personalidad, se pueden distinguir en estos test también si la persona es consecuente en sus respuestas, ya que muchas veces son repetitivas o semejantes entre sí.

3. Técnicas grupales de evaluación: Con esta técnica se puede observar, reconocer, comparar y conocer diferentes aspectos del entrevistado, como su personalidad, habilidades, recursos, posibilidades, etc.

• La uno y la tres se relacionan, buscan la interacción del entrevistado con el entrevistador como una manera de conocer su modo de comportarse en ciertas situaciones o preguntas.

• La dos se relaciona con la tres, pues ambas técnicas buscan reconocer habilidades y aptitudes, la primera en base a pruebas y la tres en base a entrevista grupal en donde el entrevistador propone un tema y los entrevistados tienen que dar ideas y soluciones.

 Una manera de persuadir al candidato en el proceso de entrevista, es hacerle saber que será bienvenida cualquier idea que identifique cualquier error en el proceso de trabajo y que también proponga modos de mejorarlo.

 Hay que ser consecuente con lo que hemos dicho durante toda la entrevista, no cambiar el texto, para no provoca desconfianza al entrevistado.

 Tenemos que ser simpáticos, así llegamos más rápido al entendimiento con el entrevistado, las personas somos seres influenciables por personas que nos hacen sentir cómodos.

 Los mensajes que se entreguen al posible trabajador deben combinar información con elementos persuasivos no informativos, esto se refiere a que se deben combinar los argumentos lógico-racionales o informativos con argumentos emocionales, se debe mostrar al posible candidato que nuestra propuesta está vinculada con sus sentimientos y necesidades, es decir, esa vinculación puede estar asociada a las necesidades personales con la implicación con la empresa.

 Otro modo, es darle a entender que existen todas las facilidades para el candidato, futuro empleado, a que tendrá facilidades para seguir perfeccionándose.