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Case Study Money Management SAP

Enviado por   •  2 de Julio de 2023  •  Tarea  •  714 Palabras (3 Páginas)  •  208 Visitas

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SAP Financiero – Módulo Materials Management[pic 1]

Profesor Luis Felipe Chumbiauca

Nombre: Paucar Ricse Jair Bryan

SAP   Financiero

Práctica Dirigida

Material Management - Case Study - Purchase Cycle

Ud. se desempeña como colaborador de la empresa GBI en los Estados Unidos.

El área de Marketing tiene programado llevar a cabo una campaña de promoción del material CHAIN LOCK 037 (CHLO1037) la misma que se realizará en la semana anterior a una competencia de bicicletas a realizarse en la tercera semana del mes de junio de 2023 en el Estado de La Florida.

La Gerencia de Marketing solicita mediante una Requisición de Compra, que se disponga de 230 unidades del material CHAIN LOCK 037 (CHLO1037) para el 15 de junio de 2023, en la planta de MIAMI, Storage Location TRADINGS GOODS.

Las Cotizaciones de los proveedores se aceptarán hasta el 01 de junio de 2023.

  1. Cree la Requisición de compra del material.

Requisición de compra Número:

10000030

El área de compras ha aprobado solicitar a tres proveedores la cotización del material requerido. Cree las solicitudes de cotización, a partir de la Requisición de Compra, con el número colectivo (COLLECTIVE NUMBER) RFQ-PD1037 (Reemplace ### por su número de Usuario)

Recuerde que el COLLECTIVE NUMBER no puede ser buscado por lo que deberá anotarlo.

  1. Las solicitudes de cotización deberán ser remitidas a los siguientes proveedores:

Spy Gear

RFQ number:

6000000041

Dallas Bike Basics

RFQ number:

6000000042

Mid-West Supply 037 5

RFQ number:

6000000043

Antes del 20 de octubre de 2022 los proveedores remiten sus cotizaciones con los precios unitarios siguientes:

  • Spy Gear                                    net price   US$ 33.5
  • Dallas Bike Basics                          net price   US$ 36.1
  • Mid-West Supply ###                net price   US$ 34.3

Los tres proveedores incluyen condiciones de validez de sus cotizaciones por TRES meses.

Ejecute la actualización de las respectivas cotizaciones.

Luego de actualizar el precio de las cotizaciones de cada proveedor, Ud. ejecuta la evaluación de precios y rechaza las dos más altas.

  1. Complete:

Bidder:

107037

103037

125045

CHLO1037

Val:

7705.00

7843.00

7889.00

Price

33.5

34.1

34.3

230 EA

Rank

1

2

3

  1. Con la Cotización restante, cree la Orden de Compra. Haga los ajustes en la PO para que el 50% de los Materiales sean entregados en la fecha de entrega (15 junio de 2023) y el resto UNA semana después.

Orden de Compra Número:  

4500000030        

Total Neto de la PO:

7,705.00   USD

  1. La planta de GBI en Miami recibe la Primera entrega de los materiales (50%) (CHLO1037) en la fecha (hoy), en el almacén de Miami y son internados en el Storage Location TRADING GOODS.

La Transacción se registra con el Nº de Doc:

5000000040

  1. La Factura (INVOICE) de la primera entrega del 50% de los materiales se recibe en la fecha, por la Especialista Contable a cargo.

XI (Imput Tax)

Text:  INVOICE P1-001-037 (Reemplace ### por su número de Usuario)

La Transacción se registra con el Nº de Doc:

5105600127

  1.  La planta de GBI en Miami recibe el resto de los materiales (CHLO1037) en la fecha (hoy), en el almacén de Miami y son internados en el Storage Location TRADING GOODS.

La Transacción se registra con el Nº de Doc:

5000000041

  1. La Factura (INVOICE) de esta segunda entrega del 50% de los materiales se recibe en la fecha, por la Especialista Contable a cargo.

Text:  INVOICE P1-009-037 (Reemplace ### por su número de Usuario)

La Transacción se registra con el Nº de Doc:

5105600128

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