Caso Tubos de Calidad, S.A.

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- Realizar pequeñas charlas de motivación, incentivando a las trabajadoras para que realicen su mejor desempeño y que este será premiado. Esto aumentaría la productividad y disminuiría las fallas. Ya que las trabajadoras estarán mas atentas a su trabajo para poder lograr una productividad mas alta y así obtener algunos beneficios extras, los cuales podrían ser:

- Media hora más de descanso.

- Un reconocimiento público.

- Un bono por productividad del 10% más del sueldo mensual.

El incentivo puede ser monetario como no monetario, la idea es reconocer el esfuerzo que estén realizando las trabajadoras y así motivarlas a trabajar con armonía y entusiasmo. Dentro de las charlas motivacionales estaría muy bien fomentar el trabajo en equipo, así que se realizarían actividades de convivencia, para mantener las buenas relaciones entre trabajadores y jefes.

Lo primero que se pretende mejorar es el clima laboral porque este influye directamente en la satisfacción de los trabajadores y por lo tanto en la productividad individual así como la general de la empresa. El clima laboral es vital para el buen funcionamiento, crecimiento y permanencia de las empresas, una empresa que carezca de ello se vuelve rígida.

Para poder lograr una mejora se realizaran programas de motivación. Se retroalimentara a los trabajadores en aspectos importantes, se programaran evaluaciones de clima laboral para poder tener un control de las mejoras o de las brechas que se deberán cerrar. El desarrollo personal con un plan de carrera para los trabajadores ayudara a que ellos estén motivados y realicen su trabajo de una mejor manera para lograr una promoción.

Los objetivos del clima laboral son:

- Desarrollar tácticas que ayuden a mejorar el clima laboral en la empresa.

- Analizar las variables internas y externas que influyen en el comportamiento de los trabajadores.

- Elaborar programas en beneficio de los trabajadores.

- Determinar una herramienta útil que ayude a la medición del clima laboral.

Si se mejora el clima laboral, se podrán mejorar los demás aspectos que se mencionaron en las alternativas de solución.

CONCLUSION:

Al mejorar las relaciones entre los supervisores y las operarias, se tendrá un mejor clima laboral en el cual ellas realizan su trabajo, dándoles espacios de comunicación de forma horizontal y vertical. También permitirá por medio de la apertura al dialogo que se conozca la misión, visión, objetivos y metas que tiene la empresa para alcanzarlos conjuntamente y hacerles sentir a los empleados que son parte importante para el funcionamiento de la empresa. Las operarias tendrán un conocimiento formal de quienes son sus jefes para que así se conozca a quien se le tiene que reportar en el momento que se requiera. Al mismo tiempo el mejoramiento de las condiciones de trabajos en especial su equipo de trabajo y también una mejor distribución para tener mejor locomoción dentro de la planta, permite que los empleados se sientan motivados y realicen su trabajo de la mejor manera. En cuanto a la salubridad y la higiene permite la disminución de accidentes laborales en un ambiente que propicie el trabajo efectivo y eficiente.

Al Sr López se le recomienda analizar las sugerencias aquí descritas, para que pueda solucionar los problemas de su empresa de manera efectiva.

Sin otro particular, atentamente,

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Licenciada Ursula Castillo