Caso práctico 7.2. CARMAYOR: EMPRENDER DESPUÉS DE UN ERE

...

4.- ¿Fue acertada la decisión del Consejo Rector de dedicarse en exclusiva a la maquila? Justifique la respuesta, analizando los pros y contras de la decisión tomada y aportando soluciones alternativas.

No fue una decisión acertada, la empresa tenía muchísimas carencias dentro del ámbito administrativo, así que en mi punto de vista no pienso que es una decisión acertada y deberían de externalizar más los temas administrativos de la empresa.

5.- Por último, y como síntesis del caso, se podría realizar un análisis DAFO, donde se expongan en una tabla resumen las conclusiones sobre el análisis externo (amenazas y oportunidades del sector) e interno (fortalezas y debilidades de Carmayor) llevado a cabo.

Fortalezas:

- Expertos en el sector

- Concesión durante 25 años de las instalaciones de la empresa

- Implicación por parte de todo el grupo de promotores

- Capacidad de adaptación a nuevas situaciones en el ámbito de la vida laboral

- Capacidad de poder incrementar la productividad, debido a que los costes fijos son inexistentes o muy bajos

Debilidades:

- Precipitación al crear la empresa, debido al interés político de creación de empresas por el cierre anterior, la creación de la empresa se hizo de una forma muy rápida.

- Altos costes salariales, lo que al principio les llevo casi a despedir a gran parte de los trabajadores que contrataron. Estos altos costes proceden, de la no planificación de la empresa, y falta de presupuesto para este fin

- Recursos económicos escasos

- Margen de tesorería demasiado ajustado, poseen un margen de tesorería muy ajustado, proveedores se les pagaba en un mes y los clientes también pagaban en un mes. Una mala planificación de la tesorería

- Impago de los clientes

- Mal uso de las instalaciones productivas

- Falta de formación empresarial

- Inexistencia de un plan de empresa, lo que conlleva a no tener un plan financiero estable

- Mal asesoramiento sobre la personalidad jurídica de la empresa, deberían haberse registrado como empresa autónoma