Clasifique los siguientes tipos de procesos como continuos.

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Porque agiliza el desarrollo del producto mediante la realización simultanea de varios aspectos del desarrollo del producto y es uno de los factores determinantes del éxito del desarrollo de nuevos productos. Permite además la existencia de responsabilidades y tareas fijas.

Las empresas que consiguen un alto grado de cooperación entre las distintas áreas funcionales están en condiciones de prever, analizar y explotar las oportunidades de mercado mucho mejor.

Los equipos interfuncionales favorecen el éxito de un producto, debido a que se tiene comunicación constante, y casi nunca se pierden los valores, expectativas y deseos del cliente durante su creación.

b. • Los síntomas de una posible falta de cooperación interfuncional son:

• No existe una definición exacta de las necesidades y expectativas de los clientes.-

• Choque de objetivos interfuncionales, y metas cruzadas.-

• Falta de comunicación frente a problemas en el desarrollo del producto.-

• Diferencias de prioridades entre el diseño del producto, su producción y las necesidades de los

consumidores.

2. ¿En qué circunstancias podría un enfoque de basado en el mercado o un enfoque de impulso de la tecnología ser el mejor para el diseño de un nuevo producto?

IMPULSO DEL MERCADO.-

De acuerdo con este enfoque, " se debe fabricar lo que se puede vender". En este caso los nuevos productos quedan determinados por el mercado dando muy poca consideración a la tecnología existente y a los procesos de operaciones. Las necesidades del cliente son la base primordial (o única) para la introducción de nuevos productos. Se puede determinar el tipo de nuevos productos que se necesitan a través de la investigación de mercados ola retroalimentación de los consumidores. Después se producen estos productos.

IMPULSO DE LA TECNOLOGIA.-

Este enfoque sugiere que "se debe vender lo que se puede hacer". De acuerdo con esto, los nuevos productos deben derivarse de la tecnología de producción, con poca consideración al mercado. La tarea de mercadotecnia es la de crear un mercado y "vender" los productos que se fabrican. Este enfoque queda dominado por el uso vigoroso de la tecnología y la simplicidad en los cambios de operaciones. A través de un enfoque agresivo en investigación y desarrollo y en operaciones, se crean productos de tipo superior que tienen una ventaja "natural" en el mercado.

3. Describa los pasos que podrían requerirse al escribir y al producir una obra. Compárelos con los tres pasos para el desarrollo de un nuevo producto que se describió en la sección 3.2, ¿existe alguna correspondencia?

- Generación de productos, paso por paso:

ideas para nuevos productos obtenidas de clientes, departamento de Investigación y desarrollo (I+D), competencia, grupos objetivo, empleados o ferias comerciales, algunas de las técnicas formales de generación de ideas son: creación de listas, relaciones forzadas, brainstorming, análisis morfológico y análisis de problemas.

- Filtrado de la idea

eliminación de conceptos que no encajan, debemos hacernos tres preguntas:

- ¿el mercado objetivo se beneficiará del producto?

- ¿es técnicamente viable fabricar este producto?

- ¿generará beneficios el producto?

- Desarrollo del concepto y prueba

- desarrollar los detalles de marketing e ingeniería

- cuál es el mercado objetivo

- cómo reaccionarán los consumidores al producto

- cómo se producirá el producto

- qué coste tendrá producirlo

- probar el concepto preguntando a una muestra de los consumidores potenciales qué piensan de la idea

- Análisis de Negocios

estimar aproximadamente el precio de venta, estimar los volúmenes de venta, estimar los beneficios

- Test de mercado y test Beta

producir un prototipo físico, probar el producto en situaciones típicas de uso, hacer ajustes donde sea necesario, producir una tirada inicial del producto y venderlo en un mercado de prueba para determinar la aceptación del consumidor

- Implementación Técnica

iniciación del nuevo programa, estimación de los recursos necesarios!, redacción de los requisitos, planificación de las operaciones de ingeniería, distribución de tareas por departamento, colaboración necesaria de los proveedores, publicación del plan de recursos, revisión del programa y seguimiento, planificación de posibles contingencias

- Comercialización

lanzamiento del producto, presupuesto de publicidad y diseño de la misma; distribución de anuncios y otros tipos de promoción, diseño del plan de distribución respecto al producto, análisis del camino crítico es útil a este nivel

4. ¿Por qué ha habido un incremento en la variedad de productos en nuestra economía?

Los consumidores valoran la variedad de productos y marcas en sus compras

Es bastante importante que las empresas tengan una gama de productos, ya que no todos los clientes son iguales ni buscan lo mismo. Entonces, al tener variedad, se cubre la mayor demanda en los diferentes mercados. La misión suprema de toda empresa debe ser el mayor nivel de satisfacción para sus clientes y usuarios, pues éstos con sus compras permiten que la empresa siga existiendo y creciendo, generando de tal forma beneficios para sus integrantes (propietarios, directivos y empleados).

Otro fenómeno en auge es el incremento de los perfiles marquista y buscador, que otorgan una mayor importancia al surtido de marcas y a la variedad de productos frescos.

Ofrecer variedad es irrelevante a menos que las opciones tengan sentido para el mercado objetivo. Los clientes quieren tener variedad