Como administrar la innovación y el conocimiento en una empresa

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4.-Desarrollo del conocimiento: permite que las personas tengan competencias dentro de la empresa.

Desventajas.

1.-Limitantes en propuestas de ideas: Ya que el generar muchas ideas, no todas ellas se pueden llevar a cabo.

2.-Controlar la iniciativa: El manejar una mala administración de la innovación del conocimiento puede llegar a desmotivar las propuestas del personal.

3.-Los tiempos de respuestas: estos pueden llegar a afectar la implementación de los proyectos que se requieren llegar acabo con urgencia.

4.-Depende de terceros: decisiones de otras aéreas de soporte pueden llegar a influir en los atrasos en las propuestas mejora.

Habiendo equilibrar las ventajas y desventajas permite incorporar nuevas ideas a los productos o servicios de la empresa, con calidad, estabilidad y tener un alcance para administrar los recursos, para siempre estar enfocado en un mejora continua. Tal cómo cita Sabater, en libro habla de estos 5 puntos que se tienen que aplicar para obtener el éxito de una constante innovación; 1.-Entender lo que pasa en el mercado, 2.-Adapta el negocio a tus clientes, 3.-añade nuevas ideas a tus productos, 4.-trabajar por proyectos, 5.-impulsa el cambio de tu empresa.

Conclusión:

De acuerdo a la investigación realizada podemos concluir qué es de suma importancia llevar a cabo una buena administración, control, innovación, desempeño de la organización y que se aplique, ya que nos permite identificar el puntos clave que requieren de una solución correctiva, preventiva y una mejora. En la actualidad si no se tiene una cultura de innovación dentro de la organización o empresa, se tiende a desaparecer por los contrastantes cambios en el mercado y las exigencias de los clientes finales.