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Como avanza el Plan de marketing Build A Bear

Enviado por   •  14 de Diciembre de 2018  •  4.262 Palabras (18 Páginas)  •  732 Visitas

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Dentro de los segmentos de clientes que se pueden encontrar en el país, está en primer lugar:

- Niños menos de tres años que buscan entretención e inconscientemente desarrollan su creatividad, apego y sentimientos.

- Niños mayores de tres años que buscan entretención a través del desarrollo de actividades de creación de sus osos de peluches.

- Adultos, especialmente padres y madres de familias que buscan educar a sus hijos/as a través del valor educacional que entrega Build a Bear a través de la creación de osos de peluches.

- Corporaciones u Empresas que buscan generar beneficios sociales para sus afiliados o trabajadores a través de regalos para ellos.

- ONG que buscan dar un momento significativo para niños de escasos recursos.

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Microentorno

- Proveedores: Dentro de los distintos proveedores que podría tener la empresa en Chile, se considera de gran relevancia a los proveedores de servicio, las que juegan un rol fundamental para el desarrollo de estas, como son las compañías de procesamiento de e-mails, compañías de procesamiento de pagos y empresas de investigación de mercado. En cuanto a los de productos, uno de los proveedores que podría generar resultados positivos en el desarrollo de Build a Bear en Chile sería Rosattel, Publitoys, Alvatoys, tiendas dedicadas a fabricación de peluches

- Intermediarios: Se considera que, como intermediarios principales, están las multitiendas, debido a la gran cantidad de consumidores que visitan estos lugares a menudo, ya sea Ripley, Falabella, Paris, Corona, La Polar, Hites y Jonhson.

En cuanto a las finanzas, los intermediarios financieros con mayor poder de mercado en Chile, son los bancos, por lo que iniciar un negocio de tal magnitud, sería fundamental hacerlo con ayuda de una entidad como esta, que prestan gran cantidad de beneficios sobre todo a empresas que recién están partiendo, como sería esta en Chile.

- Competencia:

Competidores

Productos que comercializa

Valoración de los productos

KIDZANIA

- Visitas escolares

- Eventos Corporativos

- Fiestas de Cumpleaños

- KidZitter (Niñera)

- PictureWorks

A través de actividades de simulación a profesiones futuras. Los niños disfrutan de los talleres que se imparten dentro de Kidzania. Los niños encuentran tremendamente atractivo que sus servicios tengan marcas reales.

HAPPYLAND

- HappyDivas (Para niñas)

- HappyKids (Para niños)

- HappySweet (Heladeria / Confiteria)

- Kiddies (Juegos mecánicos para pequeños)

- Juegos Mecánicos (Para todas las edades)

- Skooters (autos chocones)

- Redeptions (Juegos que entregan tickets)

- Cumpleaños

- Bowling

Su propuesta se basa en juegos electrónicos (para niños) y bowling (para toda edad), si bien no tiene gran extensión de terreno, lo ayuda un muy buen layout de planta, lo que hace que la percepción de los clientes sea de un lugar con grandes dimensiones

AFTERSCHOOL

- Ofrecen a los padres que no tiene con quien dejar a sus hijos después del colegio un servicio de entretenimiento, a través de actividades que ayudan a los niños a mejorar sus competencias, pero sin dejar que los niños aburran

Mejorar el rendimiento académico y competencias sociales de los niños, otorgando un ambiente seguro y divertido después del colegio; brindan tranquilidad a los padres y diversión a los niños.

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- Grupos de Interés: Build a Bear no se considera solo como una juguetería, si no como una experiencia de moda, dada las diferentes alianzas que tiene con Disney, Hasbro, Hello Kity, Harley-Davison. Por otra parte, pudieran existir ONG’s que trabajen con niños vulnerables que quieran hacerlo pasar momentos gratos llevándolos a tiendas Build a Bear.

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Macroentorno

Build a Bear, al igual que otras empresas de la industria de entretenimiento está sujeta a factores macro-ambientales político, económico, social, tecnológico ecológicos y legales. Cambios en cualquiera de los factores en este campo pueden tener un impacto sustancial de las operaciones y de los medios de vida de las empresas de entretenimiento.

- Económico: Para mantener una ventaja competitiva, las empresas están obligadas a tener un precio competitivo frente a sus rivales, con ello, Build a Bear opera en una industria que se basa en los ingresos disponibles de los consumidores, es decir, si el crecimiento económico fuera en disminución y el poder adquisitivo de los consumidores se ve afectado negativamente, las empresas de esta industria se verán impactados por estos efectos.

Build a Bear ha sido exitoso en su modelo de negocio, donde ha sido insertado en diferentes países del mundo; Alemania, Australia, Irlanda, Reino Unido, Brasil, México, Sudáfrica, entre otros, permitiéndoles conservar una participación importante en el mercado.

- Demográfico: Build a Bear siendo una empresa de entretención multinacional, y con prestigio en todos los lugares donde tiene sucursales en los cuales a nivel internacional de su 100% de consumidores, el 25% son niños y el 75% son niñas, los cuales pertenecen a familias de ingresos medios con recursos estables y de ingresos altos para poder adquirir el producto. Para poder ubicar una tienda Build a Bear en Chile, se tratará de ubicar tiendas en el Mall Costanera Center, el cual tiene un alto tráfico de familias de ingresos medios y altos, dispuestos a gastar en bienes de entretención y ocio. Otro punto estratégico para ubicar una tienda, puede ser en el Mall Plaza Los Dominicos, ubicado en la comuna de Las Condes,

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