Compras. Martillo, S.A.

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- Lee detenidamente el caso Martillo, S.A. y determina qué tipos de compras de los que incluiste en tu cuadro lleva a cabo la empresa.

Compras Internacionales: “En ocasiones no existe producción o fabricación nacional del bien o servicio que necesita la empresa, de tal forma que tiene que adquirirlo en otro país; en este momento te encuentras ante una compra internacional”

Compras de importación: hacen a un proveedor extranjero y se utilizan los canales de distribución con los que cuenta el exportador.

Durante la actividad colaborativa

- Comparen sus respuestas respecto al tipo de compras que realiza Martillo, S.A., y lleguen unánimemente a una lista nueva, justifiquen cada tipo de compra que detecten con el hecho específico presentado en el caso.

- De los tipos de compras detectados mencionen qué ventajas y desventajas presentaron, según corresponda. Si el caso no menciona la ventaja o desventaja, será necesario que en equipo las infieran según la información proporcionada.

Ventajas:

1.- Tener reservas

2.- Satisfacción de la necesidad inmediata

3.-Evita que se retrasen en su entrega y compras de emergencia

4.- Técnicas económicas y políticas

5.-Adquirir inventarios a precios económicos

6.- Descuentos por volumen y estandarización

Desventajas:

1. Pérdidas por mantener inventarios obsoletos (mermas o desechos, deterioros, pérdidas físicas, etc...)

2. Aumento de comisión financiera y gastos

3. Exceso de inventarios y problemas financieros

- Detecten el o los objetivos (genéricos o específicos) de Martillo S.A. relacionados con la actividad de Compras.

* La diferenciación

* Calidad de los productos que comercializa

* minimizar la inversión inmóvil en inventarios

- Identifiquen los riesgos relacionados con cada objetivo en el apartado anterior.

* suele entregar con atraso, a veces importante.

* el cliente rechazó la mercadería

- Describan las actividades de control que Martillo, S.A. ha instrumentado para atenuar el impacto de cada riesgo señalado.

Se advirtió que el informe de recepción establecía “recibido conforme, concuerda con orden de compra”, y que la orden de compra no especificaba la medida.

- Recomienden 5 actividades a la empresa para evitar los problemas e incumplimientos en los que se ha visto afectada por fallas en el proceso de compras y que, por lo tanto, ayuden a mejorar la operación.

- Contar con un stock abastecido

- Actualizar constantemente su inventario

- Tener un formato con los datos específicos al momento de hacer un pedimento.

- Entregar a tiempo.

Conclusión:

Fanny:

En un supermercado se pueden identificar varios tipos de compras, empezando por las consolidadas que permiten obtener un mejor precio por volumen.

Zury:

Existen varios tipos de compras y cada uno responde a una necesidad específica de cada empresa, incluso dentro de la misma se pueden presentar varios tipos de compras