Contabilidad financiera y gerencial

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IV.2. Tiempo:

Jaime Flores Soria nos dice en su libro Contabilidad Gerencial que la contabilidad gerencial está enfocada hacia el futuro, a diferencia de la contabilidad financiera que proporciona información sobre el pasado o hechos históricos; cuando el autor hace mención a la contabilidad gerencial recordando que también es llamada contabilidad administrativa podemos decir que el enfoque al cual va dirigido es lo correcta ya que al ser administrativa abarca las etapas: planeación, organización, dirección y control en el cual lo recomendable es proyectarse a un largo plazo. Con respecto a la contabilidad financiera, para que se puedan proyectar acciones será necesario saber la situación actual de la organización, las cuales nos diagnosticarán los puntos débiles y puntos fuertes. A partir de estos puntos podremos fijar metas y estrategias adecuadas.

IV.3. Normas de Regulación:

La contabilidad gerencial no está regulada a ninguna norma ya que la información requerida se ajusta a las necesidades de cada uno de ellos; es decir, cada uno decide en la manera como pueden hacer que obtengan información ya sea basándose en otras disciplinas, entre otros.

La contabilidad financiera si está regulada debido a que proporciona información con fines externos , y por lo tanto debe ser elaborado de acuerdo a principios o reglas contables en donde los usuarios puedan tener información histórica clara sobre la organización que estén interesada.

IV.4. Obligatoriedad:

Jaime Flores Soria nos dice que la contabilidad financiera como sistema es necesario, lo que no ocurre con la contabilidad gerencial que es un sistema de información opcional. Ante esto podemos decir que la información será necesaria porque a partir de las cifras que muestran los estados financieros que estará a disposición de terceras personas relacionadas con la empresa y podremos saber cómo está avanzando la empresa; en cambio, una información será opcional debido a que hacemos referencia a gerencia, por tanto para la empresa no será obligatorio porque la contabilidad gerencial se utilizara para la toma de decisiones.

IV.5. Precisión:

En la contabilidad financiera deberá ser precisa la información debido a que arroja datos cuantitativos, los cuales reflejaran cómo se está comportando cada cuenta en relación con la empresa; en cambio, para la contabilidad gerencial que analiza esos datos cuantitativos y que a partir de ello otorga datos cualitativos, es decir estimaciones las cuales no pueden ser exactas pero que se efectúan para predecir el futuro de la empresa.

IV.6. Área de la Empresa:

La contabilidad gerencial provee de información de todas las áreas de la empresa para que así se pueda tomar decisiones sobre cada una de ellas, lo cual permitirá que cada área trabaje en conjunto y de esta manera puedan mejorar cada aspecto para así lograr que la empresa logre ser más competitiva frente al mercado que se enfrenta.

Por otra parte, la contabilidad financiera nos muestra datos cuantitativos, informa sobre todo lo ocurrido en la empresa logrando así dar una visión general de toda la empresa.

IV.7. Relación con otras disciplinas:

La contabilidad gerencial necesitará cuando sea necesario el aporte de información de otras disciplinas como las finanzas, la investigación de operaciones, etc., para que de esta manera pueda dar soluciones a los problemas de la organización y les permita avanzar; en cambio, la contabilidad financiera ya tiene establecido en la forma cómo debe presentar sus informes basándose en normas contables o legales vigentes.

V. Semejanzas

- Según Jaime Flores Soria:

V.1. Ambas se apoyan del mismo sistema contable de información: las dos partes de los mismos datos, pero cada una agrega o modifica ciertos datos, según las necesidades específicas que se quieran cubrir.

V.2. Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de recursos puestos en manos de los gerentes: la contabilidad financiera verifica y realiza dicha labor en el ámbito global, mientras que la contabilidad gerencial lo hace por áreas o segmentos.

V.3. Ambas se basan de la información que reportan los Estados Financieros, la contabilidad financiera mide la gestión de la empresa, la contabilidad gerencial se utiliza para tomar decisiones hacia el futuro.

VI. Funciones de la Contabilidad Gerencial:

VI.1. Planeamiento:

El planeamiento requiere que el contador proporcione información numérica o cuantitativa histórica y perspectiva para así poder facilitar el planeamiento en el transcurso de que estas interpreten o cuantifiquen los efectos que pueda causar en la organización. Esto incluye participación en el desarrollo del planeamiento, fijar las metas que puedan ser alcanzados por la organización que puedan ser alcanzados con métodos apropiados para poder obtener información directa del progreso de las metas.

VI.2. Evaluación:

Evaluar o juzgar los eventos históricos que han transcurrido y son esperados. Estas deben de ser comunicadas rápidamente por lo contadores gerenciales para conocer las conclusiones derivadas del análisis.

V.3. Controlar:

Controlar la información financiera relacionada a las acciones y recursos que posee la organización para así poder vigilar y medir la actuación de la organización para poder aplicar acciones correctivas requeridas para retornar al curso esperado de la actividad que realiza la organización.

VI.4. Asegurar la Responsabilidad de los Recursos:

Para poder asegurar la responsabilidad de los recursos, ésta debe de utilizar un sistema de contabilidad para así poder tener un control de información acerca de qué es lo que ingresa, en qué se gasta, los activos, pasivos y la información cuantitativa de relacionada a los gerentes.

VI.5. Informe Externos:

Se realizan los reportes que están basados en el principio de contabilidad que son aceptados, Normas Internacionales de Contabilidad, Ley de Impuestos, entre otros.

VII. Conclusiones

- La contabilidad tiene como fin recolectar, organizar y suministrar información