Cuál es su evaluación de la visión estratégica de John Mackey de Whole Foods Market?

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- Los valores centrales de Whole Foods Market tal como se presentan en la figura 3 realmente importan? ¿Son "reales" o están solos de adorno? ¿Con que evidencia cuenta que apoye a su respuesta? Han contribuido los valores de Whole Foods para el éxito de la empresa?¿Por qué si o por qué no?

Considero que los valores importan porque el supermercado se apega a ellos en su forma de operar se preocupan por vender productos orgánicos de alta calidad y tratan de satisfacer a sus clientes de tal manera que invierten poco en publicidad su mejor publicidad es el cliente satisfecho. Así como el ambiente de trabajo han logrado con el convertir el supermercado un lugar donde muchos quieren o desean trabajar. Y como su objetivo es vender producto orgánico han creado una cultura de la importancia de alimentar con productos orgánicos y no procesados.

- ¿Qué tan bien Whole Foods Market se desempeña desde una perspectiva financiera? Has algunos números usando los datos en caso de Exposiciones 9 y 10 para apoyar su respuesta. Utilice las relaciones financieras presentadas en la Tabla 1 del Capítulo 4 (páginas 98-99) como base para hacer sus cálculos.

Pues han sido una empresa que invirtió mucho y corrieron muchos riesgos y el efecto de la recesión del 2008-2009 les afecto en gran manera, me parece que como toda empresa han tenido su momentos bajos pero han sabido sacarle provecho a las eventualidades al incrementar las inversiones los números pues reflejan millones de ganancias al año aunque no siempre llenan las expectativas pero en un mercado altamente competitivo creo que les va bien.

- ¿Qué tan bien Whole Foods Market se desempeña desde una perspectiva estratégica? ¿Goza Whole Foods de ventaja competitiva sobre sus 3 principales rivales-Wild Oats, Fresh Market y Trader Joe's? ¿Tiene la empresa una estrategia ganadora?

Desde la perspectiva estratégica se desempeña bien porque sus valores y visión van de acuerdo a su estrategia y es lo que los hizo diferentes a los demás grandes supermercados como Walmart, Publix o Costco. Compite contra ellos pero de manera diferente se fortalece en sus productos orgánicos y no se salen de ahí. Creo que goza de la ventaja porque al inicio la estrategia les dio la ventaja y ahora es el mayor vendedor en su área o sector de mercado pero los demás no están muy distantes son realmente una competencia por lo cual deben siempre estar innovando y creando nuevas formas de atraer a los clientes. La estrategia va ser ganadora en cuantos más sus empleados se apropien de ella y en este se ha logrado.

- ¿Qué recomendaciones le haría usted a John Mackey sobre las acciones que la administración de Whole Foods necesita tomar para sostener el crecimiento de la empresa y el desempeño financiero?

Seguir velando porque la visión y misión estén claras en cada de uno de los involucrados en la empresa de manera que trascienda a través del tiempo y generaciones. Realizaran evaluaciones de la organización para verificar que el rumbo de la empresa es el que se desea de acuerdo a su estrategia y valores. Seguir innovando con ideas creativas para seguir atrayendo clientes e investigar en como apoyar al productor agrícola que es su principal proveedor. Saber prevenir los desastres naturales que puedan afectar de manera directa a sus proveedores.