¿Cuáles son los tres elementos básicos de la teoría del caos aplicada a la administración?

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Planificación: Teniendo en cuenta que las organizaciones son sistemas complejos y no lineales y menos predecibles que los sistemas simples y lineales, habrá que repensar la noción de planificación entendida como herramienta para predecir el futuro

Organización: Cuando el sistema se auto-organiza no hay necesidad de imponer ni la dirección ni la motivación, ya que el sistema se auto-motiva y se auto-dirige. Se da por supuesto que como sistema debe poseer una estructura mínima pero no rígida.

Control: En un entorno de trabajo no dominado por las restricciones que buscan el equilibrio, sus miembros están continuamente auto-organizándose.

Liderazgo: El quehacer de los líderes es establecer las condiciones que faciliten los procesos auto-organizados dentro de una estructura preexistente 2[pic 10][pic 11]

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¿Cuál es la relación con la teoría de sistemas?

En relación con la teoría de sistemas, la teoría del caos busca un balance entre desorden y orden mientras que la de sistemas busca una efectividad en la búsqueda de los objetivos de la empresa. Realizando, ya sea, un proceso para llevar a cabo el objetivo o para alcanzarlo.

La teoría de sistemas no busca solucionar problemas ni proponer soluciones prácticas, pero si producir teorías y formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica. Los supuestos básicos de la teoría general de sistemas son:

- Existe una nítida tendencia hacia la integración en las diversas ciencias naturales y sociales.

- Esta integración parece orientarse hacia una teoría de los sistemas.

- Dicha teoría de los sistemas puede ser una manera más amplia de estudiar los campos no físicos del conocimiento científico, en especial las ciencias sociales.

- Esa teoría de sistemas, al desarrollar principios unificadores que atraviesan verticalmente los universos particulares de las diversas ciencias involucradas, nos aproximan al objeto de la unidad de la ciencia.

- Esto pude llevarnos a una integración en la administración científica. 1

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¿Cuál de estos dos enfoques resulta más conveniente para las organizaciones?

Una empresa es un sistema creado por el hombre, la cual mantiene una interacción dinámica con su ambiente sean clientes, proveedores, competidores, entidades sindicales, o muchos otros agentes externos.

Influye sobre el ambiente y recibe influencias de esté. Además es un sistema integrado por diversas partes relacionadas entre sí, que trabajan en armonía con el propósito de alcanzar una serie de objetivos, tanto de la organización como de sus participantes.

La organización debe verse como un todo constituido por muchos subsistemas que están en interacción dinámica entre sí. Se debe analizar el comportamiento de tales subsistemas, en vez de estudiar simplemente los fenómenos organizacionales en función de los comportamientos individuales.1

Por lo cual, a mi criterio, es más conveniente unir partes esenciales de ambas, por esto me refiero a que cada empresa tome los puntos más óptimos para el funcionamiento o el objetivo de la empresa, buscando un equilibrio entre ambos sistemas.

En cualquier caso la teoría del caos tiene un control mayor en las organizaciones ya que en si la teoría del caos es encontrar el orden en el desorden, y constituye el principal objetivo de adoptar nuevas perspectivas de control y siempre buscando sobre todo la máxima efectividad en el campo de ambiente organizacional.[pic 14]

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Bibliografía

file:///C:/Users/CCO/Downloads/Dialnet-LaTeoriaDelCaosEnLasOrganizaciones-3998894%20.pdf

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http://www.econ.uba.ar/www/institutos/epistemologia/marco_archivos/ponencias/Actas%20XIII/Trabajos%20Episte/Zeballos_%20Trabajo.pdf

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http://www.12manage.com/methods_lorenz_chaos_theory_es.htm

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https://sites.google.com/site/todorganizacion/temas-interesantes/teoria-del-caos

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http://www.gestiopolis.com/teoria-de-sistemas/

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https://sites.google.com/site/empreswaites/teoria-de-sistemas

(6:26 pm 25/01/2016)