¿Cómo pueden las empresas nacionales ser más competitivas y desarrollar estrategias que les permitan obtener el liderazgo?

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Parte No. 2

¿Cómo pueden las empresas nacionales ser más competitivas y desarrollar estrategias que les permitan obtener el liderazgo?

// Una empresa puede ser más competitiva llevando a cabo los siguientes diez consejos, pienso que son, bastante importante y que realmente podría hacer flotar una empresa que esta caída, o que quiere ver un crecimiento aún más grande.

1. Motivar a sus empleados.

Motive a su gente. La motivación es clave para incrementar la productividad de una empresa. Aprenda sobre cómo motivar a su gente, a hacerla copartícipe de sus objetivos, Considere a su empresa como un equipo que tiene que ganar una liga en una competición donde los otros equipos (sus competidores) también están haciendo grandes esfuerzos para quedar en los primeros lugares de la clasificación final.

2. Innovar y mejorar = competitividad.

Esté continuamente abierto a las nuevas ideas y las innovaciones que puedan mejorar cualquier aspecto de su empresa.

3. Ejercer un liderazgo estimulante.

Establezca retos y objetivos alcanzables. Trate de medirse con los mejores. Si desea hacer una empresa más competitiva, analice los factores de éxito de las empresas más competitivas en el mercado y establezca estrategias realistas que sean estimulantes para los equipos que trabajan en su empresa.

4. La tecnología al servicio de la empresa.

No deje que la tecnología le domine o le sobrepase. Familiarícese con la innovación y desarrollos tecnológicos más importantes.

5. Internet y las nuevas tecnologías de información.

Hágase un forofo de las nuevas tecnologías de la información y muy especialmente de Internet. No le deje en bandeja a sus competidores una baza decisiva para su empresa, sea del sector que sea.

6. Ser Open Mind (mente abierta).

Comparta su conocimiento, hágalo público, reciba ideas de sus proveedores, clientes, investigadores, profesionales, amplíe sus fuentes de información… El conocimiento que se comparte crece.

7. Sacar beneficios de la Globalización.

Créase de verdad que el mundo es global. Acostúmbrese a pensar en global y actúe en consecuencia.

8. Inteligencia ejecutiva.

Bajar al suelo, poner foco en los temas importantes y también subir al cielo. Métase de vez en cuando en el detalle, póngase codo con codo con la gente de su empresa que trabaja en los diversas vertientes de su empresa.

9. Pensar en clave de futuro.

Diseñe continuamente el futuro de su empresa. Sea flexible, pivote hacía donde haya un nicho, una oportunidad. Imagine como mejorar su empresa.

10. Administrar el cambio: lean canvas.

Las sociedades cambian, los países cambian, las generaciones cambian, la tecnología es disruptiva… Sepa administrar los tiempos y los cambios… Tenga toda su empresa en un lean canvas (una herramienta del máximo interés). (Exito empresarial, 2014)

CONCLUSIONES

En este capitulo, pude aprender mucho sobre lo que es el desarrollo organizacional y su importancia dentro de las empresas, también sobre la investigación que conllevan a una empresa exitosa las cuales son pasos sencillos que quizás salven a una empresa en quiebra, y que son simples de entender y fáciles de aplicar.

Bibliografía

Exito empresarial. (2 de 8 de 2014). Euroresidentes. Recuperado el 09 de 10 de 2016, de