DESMEPEÑO DE ORGANIZACIONES.

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- Enuncie los principales tipos de emprendimiento que existen en la sociedad.

Según Incubar Colombia, El emprendimiento es relacionado en la ley como “una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad”

El emprendimiento tiene diferentes tipos teniendo en cuenta las características de la empresa creada que son:

- Emprendimiento por necesidad: Este emprendimiento se encaminada en generar los ingresos diarios para vivir, se obtienen bajos niveles de ingresos, utilidad y activos. Se caracteriza por no tener una planificación o visión de crecimiento para el futuro, por esta razón no se tiene un valor agregado o perspectiva de mercados nacionales o internacionales.

- Emprendimiento Tradicional: Son emprendimientos que tienen un crecimiento por su estructura competitiva pero que no cumple con criterios de ventas, rentabilidad y sostenibilidad alta. Se caracteriza porque sus productos y/o servicios no tienen diferenciados, en algunos casos no tiene capacitada su mano de obra, poco usan tecnologías, generalmente están formalizadas.

- Emprendimiento Dinámico: Son emprendimientos que tienen un crecimiento rápido, rentable y sostenido, teniendo un nivel de ventas representativo después de una década. Se caracteriza por ser diferenciador e innovador teniendo oportunidad de convertirse de manera rápida en una mediana empresa.

Emprendimiento de Alto Impacto: Este emprendimiento logra tener un crecimiento, sostenibilidad y nivel de ventas significativos durante una década, logrando innovar dentro del mercado.

- Describa los principales rasgos que caracterizan a los emprendedores.

Según finanzas personales, los rasgos de personalidad de los emprendedores dinámicos son:

- Ambición: el emprendedor dinámico sueña en grande y confía en que va a conseguirlo. Y un ejemplo claro de ello es el del colombiano que construye satélites espaciales, Iván Luna, gerente de Sequoia Space, quien ya puso en órbita el UAPSAT I, gracias a su empresa que presta asesoría en temas aeroespaciales a otros países latinoamericanos.

- Propensión al riesgo: ve oportunidades que otros no ven, lo que lo lleva a gestionar recursos de formas innovadoras, vence las barreras del miedo. “Cada proyecto era de vida o muerte. Era lanzarse y en la caída construir las alas”, Pedro Tosín, gerente de Oruga, empresa de animación digital.

- Persistencia: supera obstáculos y dificultades con compromiso y tenacidad es su palabra.

Según el Instituto de negocios los siguientes son rasgos de una persona emprendedora:

- Son transformadores de la realidad: Para emprender con éxito, necesitamos hacer que las cosas sucedan, es decir, aterrizar las ideas. Hacer que los pensamientos se transformen en realidades.

- Son capaces de adaptarse e innovar

- Son estratégicos tienen la capacidad de tomar decisiones y actuar en función de las circunstancias (aunque sean adversas o estén en constante cambio). A su vez, reconocen patrones de conducta y buscan formas alternativas de tener éxito.

- Ven la disciplina como su aliada

- Son enfocados: Dominan el arte de concentrarse en trabajar en una dirección hasta alcanzar los resultados deseados.

- Explique la relación entre emprendimiento e innovación.

El proceso de emprender está ligado de manera indisoluble a la innovación. En la raíz de todo emprendimiento se encuentra la capacidad de transformar una idea en una oportunidad creativa que posea un valor transable, es decir, en un nuevo producto o servicio por el cual las personas están dispuestas a pagar.

- Comente las principales razones por las cuales se quiebran las nuevas empresas.

Una empresa puede quebrar por múltiples razones entre las cuales tenemos:

- La mala gestión

- Insuficiente capital: Un error fatal común para numerosas empresas en camino a la quiebra es tener un capital de trabajo insuficiente en los primeros meses de operación.

- Ubicación

- Innovación

- Globalización

- La ubicación es esencial para el éxito de su empresa, y considerando que un buen lugar estratégico podrá permitirle a una empresa en dificultades sobrevivir y prosperar.

- La falta de planificación: Cualquiera ya fue responsable de un acontecimiento importante que tuvo éxito sabe que sin una atención cuidadosa, una planificación estratégica y trabajo encarnizado, no tendrán ningún futuro.

- Crecimiento desmesurado: Una de las principales causas de la quiebra de empresa radica en un desarrollo o crecimiento excesivo que se produce a menudo cuando los propietarios de empresas confunden el éxito con la rapidez.

- Ningún sitio Web: Por otro lado, si tienen una empresa hoy en día, deben absolutamente tener un sitio Web para su credibilidad, su marketing y su manera de comunicarse.

- Explique que es un plan de negocio y cuál es su contenido.

Un plan de negocios (también conocido como proyecto de negocio o plan de empresa) es un documento en donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con éste, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzar dichos objetivos, el proceso productivo, la inversión requerida y la rentabilidad esperada.

Se suele pensar que elaborar un plan de negocios es una tarea compleja para la cual es necesario recopilar abundante información y hacer una exhaustiva investigación; pero lo cierto es que se trata de una tarea que cualquiera que tenga bien en claro los objetivos que quiere alcanzar con el plan y conozca su estructura, puede realizar.

Para elaborar un plan de negocios no existe una estructura definida, sino que podemos adoptar la que mejor creamos conveniente de acuerdo a los objetivos que queramos alcanzar con el plan, pero siempre asegurándonos de que ésta le de orden y lo haga fácilmente