Describa la mezcla de marketing para una de las franquicias de Disney.

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- El cronograma y el presupuesto fijarán el plazo del plan y el segundo dimensiona de manera real los gastos e inversión de la empresa.

Antecedentes 2014-2015

Los gastos de distribución de mercadotecnia asociados con estos títulos impactarán en las utilidades operacionales del estudio durante el cuarto trimestre.

Los Angeles, 17 de agosto. Las utilidades del gigante Walt Disney Co. podrían caer durante el actual trimestre, debido a que la compañía acelera el estreno de películas producidas por los salientes presidentes de Miramax Films, Bobo y Harvey Weinstein, según analistas de Wall Street.

Disney estrenará, durante su cuarto trimestre fiscal, que finaliza el 30 de septiembre, siete películas más que las realizadas por Miramax en el mismo lapso de 2004.

Las productoras Miramax y Disney declinaron discutir las razones del programa de estrenos.

Tom Staggs, presidente financiero de Disney, dijo que el intenso programa de estrenos, que serán exhibidas entre el 1º de julio y el 30 de septiembre, podría "ejercer presión" en la unidad de estudio de cinematografía de la compañía.

Ingresos 2015.

Walt Disney ganó en el cuarto trimestre del año pasado 734 millones de dólares, el siete por ciento más que en igual periodo del año 2004, informó la multinacional estadounidense de la comunicación y el entretenimiento.

La empresa indicó también que llegó a un acuerdo para vender sus negocios de radio a la empresa Citadel Broadcasting por 2.700 millones de dólares.

La ganancia neta correspondiente al trimestre terminado el 31 de diciembre pasado equivale a 37 centavos de dólar por acción frente a 33 centavos por título logrados en el mismo período del año anterior. Los ingresos de la compañía en el periodo de referencia ascendieron a 8.854 millones de dólares, el dos por ciento más que los 8.666 millones del cuatro trimestre del 2004. Los analistas esperaban que la empresa ganara el equivalente a 29 centavos de dólar y que tuviese ventas por unos 8.840 millones.

La multinacional atribuyó esos resultados a las ventas en sus divisiones de parques y hoteles, medios de comunicación y productos de consumo, lo que ayudó a compensar la bajada de los ingresos de su división de cine.

Los beneficios antes de cargos de su división de medios de comunicación fueron de 606 millones de dólares, el siete por ciento más que en el año anterior; los de parques y hoteles de 375 millones, el 51 por ciento más que los de 2004; y los de productos de consumo 270 millones, el 17 por ciento por encima de los del año 2004. Pero sus ingresos operacionales en la división de cine cayeron un 60 por ciento a 128 millones de dólares. Disney señaló hoy que escindirá su división de radio, consistente en 22 estaciones de la cadena ABC y sus respectivos programas, la que luego se fusionará con Citadel. Las acciones de Disney, una de las 30 empresas integrantes del indicador Dow Jones de Industriales, perdieron hoy 0,05 dólares o el 0,2 por ciento hasta los 24,96 dólares en la jornada tradicional del NYSE. En las bolsas electrónicas que operan una vez cerrados los mercados tradicionales las acciones de la compañía se cotizaban a 25,48 dólares.

Para seguir creciendo sus franquicias referente a la creación Disney – Pixar, hacía falta la expansión del público a quien iba dirigido y tomó medidas que favorecerían para su fácil acceso a su programación a través de los programas de Disney por cable – La medida que se tomó fue el cambio del cable Premium a básico.

Otra medida fue el impulsar y expandir las franquicias de programas para preadolescentes e inclusive adultos en canales bajo el respaldo de Disney. Creando programaciónes de entretenimiento apto para todo púbico, con temas más allá de los que ya nos tenían acostumbrados. Cambios que fueron captando público e hicieron cumplir el objetivo.

Bon Iger desde que empezó su gestión, tomó las riendas de la empresa en un momento difícil, marcado por un intento de adquisición hostil, una revuelta de los accionistas y una batalla con dos miembros de la junta directiva. Consiguió, en los primeros meses de su gestión, solucionarlos. Ya que desde que comenzó su gestión, el valor de capitalización de la empresa aumentó 80 por ciento.

Una de las medidas que tomó más adelante, durante la crisis del 2008 fue el bajar el precio de las entradas y de su programación.

Otra de las sonadas compras de Disney fue la que realizó en agosto de 2009, cuando abrió su billetera para desembolsar más de 4.2 billones de dólares por Marvel.

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