Direccion estrategica ION FILMS
Enviado por poland6525 • 4 de Enero de 2019 • 4.352 Palabras (18 Páginas) • 301 Visitas
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Así Ion Films se convirtió en los últimos años en un referente en el campo de los efectos visuales en Publicidad.
1.3 Misión, Visión y Filosofía.
Misión
Satisfacer a nuestros clientes con nuestro trabajo, con el entero compromiso que será diferente, efectivo, y de alta calidad con la promesa de lograr que nuestros clientes se sientan en casa, comprendidos y apoyados, generando así, no solo una experiencia trascendente, sino amistades a largo plazo.
Visión
Crear y fortalecer soluciones innovadoras, sólidas y estratégicas en comunicación, a través de la experiencia en producción, infraestructura y pasión para nuestros clientes.
Filosofía.
Traer de la idea a la realidad, identificar las necesidades de cada cliente, comprometidos con cada proyecto que emprendemos.
1.5 Objetivos Corporativos.
- Continuar a la vanguardia como la empresa número uno mediante la producción de filmaciones de mayor calidad, gracias a la modernización de nuestros equipos y a la continua capacitación de nuestro personal.
- Fortalecer la infraestructura tecnológica para ofrecer un producto que satisfaga la demanda de los consumidores mediante la provisión de servicios crediticios que permitan la adquisición de tecnología de punta.
- Mantener un alto nivel de productividad ofreciendo continuamente servicios y productos de la más alta calidad con el mínimo empleo de recursos.
- Incrementar una integración con la sociedad contribuyendo a la generación de empleos formales, desarrollo de ciudades y protección del medioambiente.
REPORTE 1
ION FILMS S.A. de C.V. es una empresa que a través del tiempo se ha ido adaptando a las necesidades y exigencias del mercado logrando sus objetivos y metas planteadas gracias a las estrategias que se han implementado.
Uno de los puntos clave que tiene esta empresa y que la ha ayudado a posicionarse como líder en el mercado es que ha aplicado una buena estrategia
corporativa que le ha permitido analizar los aspectos de su entorno implementando una dirección estratégica oportuna y veraz que le permite diseñar principios para aprovechar de manera óptima las oportunidades y hacer frente a las amenazas que se presenten.
Dichas estrategias de colaboración, familiarización y actividades diversas han ayudado a acrecentar la visión que tiene esta empresa con sus empleados, pero sobre todo con sus clientes.
De esta manera logra satisfacer necesidades del cliente y distinguirse de la competencia. Esto lo hace con la implementación de diversos sistemas de información que están involucradas en las actividades que realiza la empresa para poder abarcar el cumplimiento de las necesidades de sus consumidores mediante una funcionalidad optima aplicando una estrategia funcional, esto quiere decir que siempre buscan mantener la más alta calidad implementando la innovación constante en su infraestructura, todo esto realizándolo mediante la valuación de factores internos y externos, y del impacto que tiene en su mercado las diversas decisión que se toman.
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Informe: metodología para el diagnóstico estratégico e instrumentos
Plan de trabajo
Objetivo Estratégico
Acciones
Responsable
Plazo
Método
1. Continuar a la vanguardia como la empresa número uno mediante la producción de filmaciones de mayor calidad, gracias a la modernización de nuestros equipos y a la continua capacitación de nuestro personal
Comprar equipo nuevo solicitando la capacitación para el uso del mismo.
Trabajos de calidad
Área Recursos Materiales en coordinación con el área Operativa y de Recursos Humanos.
22 al 28 de Mayo
Solicitar cotizaciones de equipos
2. Fortalecer la infraestructura tecnológica para ofrecer un producto que satisfaga la demanda de los consumidores mediante la provisión de servicios crediticios que permitan la adquisición de tecnología de punta
Tramitar línea de crédito con la empresa bancaria que nos presta servicios
Área de Finanzas
29 de Mayo al 4 de Junio
Solicitar un simulador de los créditos a los que tenemos derecho como cuentahabientes
3. Mantener un alto nivel de productividad ofreciendo continuamente servicios y productos de la más alta calidad con el mínimo empleo de recursos
Asegurar la óptima producción y proveer al personal del área capacitación para asegurar el uso adecuado de insumos
Área de producción en coordinación con el área de Finanzas
5 al 11 de Junio
Buscar la asesoría de un capacitador especializado en el tema
4. Incrementar una integración con la sociedad contribuyendo a la generación de empleos formales, desarrollo de ciudades y protección del medioambiente
Ofertar periódicamente vacantes de empleo
Área de Recursos Humanos
12 al 18 de Junio
Reclutar personal continuamente
Cuadro 1
Cronograma
Objetivo Estratégico
Actividad
Fecha de inicio
Fecha de termino
Lugar
Observaciones
1.
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