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Direccion estrategica ION FILMS

Enviado por   •  4 de Enero de 2019  •  4.352 Palabras (18 Páginas)  •  301 Visitas

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Así Ion Films se convirtió en los últimos años en un referente en el campo de los efectos visuales en Publicidad.

1.3 Misión, Visión y Filosofía.

Misión

Satisfacer a nuestros clientes con nuestro trabajo, con el entero compromiso que será diferente, efectivo, y de alta calidad con la promesa de lograr que nuestros clientes se sientan en casa, comprendidos y apoyados, generando así, no solo una experiencia trascendente, sino amistades a largo plazo.

Visión

Crear y fortalecer soluciones innovadoras, sólidas y estratégicas en comunicación, a través de la experiencia en producción, infraestructura y pasión para nuestros clientes.

Filosofía.

Traer de la idea a la realidad, identificar las necesidades de cada cliente, comprometidos con cada proyecto que emprendemos.

1.5 Objetivos Corporativos.

- Continuar a la vanguardia como la empresa número uno mediante la producción de filmaciones de mayor calidad, gracias a la modernización de nuestros equipos y a la continua capacitación de nuestro personal.

- Fortalecer la infraestructura tecnológica para ofrecer un producto que satisfaga la demanda de los consumidores mediante la provisión de servicios crediticios que permitan la adquisición de tecnología de punta.

- Mantener un alto nivel de productividad ofreciendo continuamente servicios y productos de la más alta calidad con el mínimo empleo de recursos.

- Incrementar una integración con la sociedad contribuyendo a la generación de empleos formales, desarrollo de ciudades y protección del medioambiente.

REPORTE 1

ION FILMS S.A. de C.V. es una empresa que a través del tiempo se ha ido adaptando a las necesidades y exigencias del mercado logrando sus objetivos y metas planteadas gracias a las estrategias que se han implementado.

Uno de los puntos clave que tiene esta empresa y que la ha ayudado a posicionarse como líder en el mercado es que ha aplicado una buena estrategia

corporativa que le ha permitido analizar los aspectos de su entorno implementando una dirección estratégica oportuna y veraz que le permite diseñar principios para aprovechar de manera óptima las oportunidades y hacer frente a las amenazas que se presenten.

Dichas estrategias de colaboración, familiarización y actividades diversas han ayudado a acrecentar la visión que tiene esta empresa con sus empleados, pero sobre todo con sus clientes.

De esta manera logra satisfacer necesidades del cliente y distinguirse de la competencia. Esto lo hace con la implementación de diversos sistemas de información que están involucradas en las actividades que realiza la empresa para poder abarcar el cumplimiento de las necesidades de sus consumidores mediante una funcionalidad optima aplicando una estrategia funcional, esto quiere decir que siempre buscan mantener la más alta calidad implementando la innovación constante en su infraestructura, todo esto realizándolo mediante la valuación de factores internos y externos, y del impacto que tiene en su mercado las diversas decisión que se toman.

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Informe: metodología para el diagnóstico estratégico e instrumentos

Plan de trabajo

Objetivo Estratégico

Acciones

Responsable

Plazo

Método

1. Continuar a la vanguardia como la empresa número uno mediante la producción de filmaciones de mayor calidad, gracias a la modernización de nuestros equipos y a la continua capacitación de nuestro personal

Comprar equipo nuevo solicitando la capacitación para el uso del mismo.

Trabajos de calidad

Área Recursos Materiales en coordinación con el área Operativa y de Recursos Humanos.

22 al 28 de Mayo

Solicitar cotizaciones de equipos

2. Fortalecer la infraestructura tecnológica para ofrecer un producto que satisfaga la demanda de los consumidores mediante la provisión de servicios crediticios que permitan la adquisición de tecnología de punta

Tramitar línea de crédito con la empresa bancaria que nos presta servicios

Área de Finanzas

29 de Mayo al 4 de Junio

Solicitar un simulador de los créditos a los que tenemos derecho como cuentahabientes

3. Mantener un alto nivel de productividad ofreciendo continuamente servicios y productos de la más alta calidad con el mínimo empleo de recursos

Asegurar la óptima producción y proveer al personal del área capacitación para asegurar el uso adecuado de insumos

Área de producción en coordinación con el área de Finanzas

5 al 11 de Junio

Buscar la asesoría de un capacitador especializado en el tema

4. Incrementar una integración con la sociedad contribuyendo a la generación de empleos formales, desarrollo de ciudades y protección del medioambiente

Ofertar periódicamente vacantes de empleo

Área de Recursos Humanos

12 al 18 de Junio

Reclutar personal continuamente

Cuadro 1

Cronograma

Objetivo Estratégico

Actividad

Fecha de inicio

Fecha de termino

Lugar

Observaciones

1.

...

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