Distribucion en planta. DESARROLLO DE LA REUNION

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MODELO GERENCIAL

Pasar de un gerente rígido a un gerente flexible ¿Cómo se hará? Por medio de las propuestas que tengamos los empleados y estrategias para hacerlo. Cambiar de opinión pero para ello debemos ir con muy buenas bases al señor gerente.

Ejemplo: la sucursal de nuestra perfumería está ubicada en el centro comercial Alamedas, la mayoría de nuestro público son personas de mediana y baja clase social, y por tanta inseguridad (robos) las personas han disminuido la circulación de dinero en efectivo, la cual genera que los clientes utilicen las tarjetas para hacer sus compras, en My Touch Perfumería no contamos con los recursos necesarios es decir, datafonos para que los clientes hagan sus compras con tarjetas, por ende perdemos muchas ventas, las cuales nos generan una disminución en cuanto a estas.

Nuestro personal de trabajo es cooperativo al momento de realizar sus funciones, mirando siempre la competencia e implementando estrategias de venta para llamar la atención de nuestros clientes, logrando con esto que el cliente quede totalmente satisfecho, y pueda volver y no conformarnos solamente con realizar la venta. Es importante que todo el personal sea prototipo es decir; que realice varias funciones diferentes a su función designada, además de eso contamos con personal reactivo.

Para el día 3 de octubre de 2016 se determinó el valor agregado que tiene My Touch que no tiene la competencia.

- Las sucursales de My Touch Perfumería están ubicada en puntos estratégicos como en centros comerciales.

- Manejamos variedades de diseños en envases. Más elegantes

Valor agregado o valor añadido, es una característica extra que tenemos en nuestra empresa, el cual se ve reflejado en un producto o servicio, con el fin de darle un mayor valor en la percepción del consumidor. En My Touch perfumería tenemos gran variedad de esencia de perfumería fina para todo tipo de ocasión, para damas y caballeros pero nuestro valor agregado es que la concentración de nuestros perfumes es del 33% de al esenciad original.

Que tiene la competencia que no tiene My Touch Perfumería

La competencia le da libertad a los clientes de que ellos mismos pueden mezclar la esencia y el alcohol (realizar el procedimiento de preparación del perfume); en My Touch Perfumería no se da esta libertad, porque cuidamos nuestra calidad dividido a que el cliente no tiene experiencia, esto ocasionaría una mala preparación en las concentraciones establecidas, esto quiere decir que le puede echar menos esencia y más alcohol, lo que causaría que no duraría la fragancia.

Una forma de mejorar esta situación en My Touch Perfumería es que se realice este procedimiento de preparación del perfume delante del cliente, donde le daremos la oportunidad al cliente de añadir un gramo adicional si así lo desea, cada gramo de esencia tendría un costo de $2000 pesos, también se le informara al cliente que se manejan feromonas (se encarga de activar el PH de cada persona, es decir su olor particular, además atrae el sexo opuesto, funciona para hombre y para mujer y se puede aplicar a todo tipo de perfume) (valor agregado).

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FORMULACION DE EMPRESA

Esta empresa nace desde en que nos dimos cuenta que vender perfumes tanto para hombre como mujeres era un negocio viable, lo cual ha sido exitoso y ha logrado que My Touch Perfumería crezca a nivel nacional, “innovación”

Aplicación: se lleva a cabo todo lo que se planeo

Estrategias: Facebook fuentes que llegan a un público, diferentes formas para llegar al cliente.

Tcg: seguimiento de lo que va avanzando, como mido la competencia que valor agregado

Indicadores: resumen estadístico de cuanto compran

Estrategia de aplicación: se da paso por paso, buscar que algo me lleve a algo

Implemento de competitividad: cuanto me hace más competitivo

Balanceo: Buscar un balanceo a las cosas

INFORME GERENCIAL

AUDITORIA AL INFORME DE VENTANAS DE COLORES:

DETALLES ENCONTRADOS:

- Coherencia y claridad al momento de expresar o escribir, la idea que se quiere presentar en el informe.

- Falta de signos de puntuación en el texto, para que el lector pueda entender lo que se quiere decir, en el siguiente párrafo resaltamos lo anteriormente dicho, tomado del informe presentado por ventanas de colores.

MAÑANA Y LEJOS: ventanas de tiene previsto introducirse en los mercados que hasta ahora no ha abarcado como son los municipios cercados a la ciudad de montería y departamentos vecinos para hacer todo esto lo pensado seria; hacer estudio de mercado, promocionar más la empresa

- Analizando el punto # 3 y el último del informe de ventanas de colores, no cumple con los requisitos de información del tablero gerencial, porque no lo aplicaron a la empresa.

- Se recomienda a la empresa ventanas de colores suministrar adecuadamente la información del estado de la empresa mediante el informe gerencia.